2011操作流程.doc
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造口护理用物:治疗盘内(造口袋、剪刀、造口测量尺、手套、治疗巾、装有温开水和纱布的圆碗)、弯盘、造口护理手册步骤:护士准备,着装整洁,七步洗手法洗手-带治疗卡到床边评估病人-解释(张三、我是你的主管护士**,今天你的造口护理将由我来完成,请给我核对一下您的腕带好吗?)-核对腕带,解释(张三,为了保持您的造口袋清洁避免感染遵医嘱要给您更换造口袋,这个操作不会给你带来不适,请不要紧张好吗?)-拉上围帘-暴露造口部位检查(造口粘膜红润、无水肿,周围皮肤正常、大便颜色正常)-那请您稍等,我去准备用物-快速洗手、戴
2011海运操作流程.doc
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2011海运操作流程.doc
操作流程1:委托接到客人的(SHPR)的订舱委托后,查看拖单的具体信息(包括shpr,cnee,起运港,DESTINATION,件重尺,品名,具体的货好时间,ETD,ETA,PREPAIDORCOLLECT),然后安排具体的船公司,确认运价接到拖单后,可以从托单上看到是Local货,还是R/O货如果是R/O,操作形式较LOCAL货有些许的差别。2:订舱委托(local货)A)确认好托单内容后,业务会填写联系单(包括SHPR的联系方式,订舱的联系方式,订的船公司得信息,S/R,COST,LOCALCHARG
2011年沃尔玛操作流程.ppt
微波炉产品部刘杰了解沃尔玛系统了解沃尔玛超市沃尔玛经营理念沃尔玛盈利模式及方式沃尔玛管理架构零售联盟合资以及全球合作与收购,集中性供应商条件谈判;全球采购全球订货系统及平行进口系统;自由品牌供应链管理高效率运作的分销系统减少运营成本;风险管理基本上尽量将风险转移给供应商;品类管理信息系统先进国际水准的采购和销售信息系统考核管理销售额、库存周转、毛利为主要指标有供应商正确的产品产品供应稳定顾客忠诚度新顾客客流量客单价促销活动长期的价格优势价格的稳定性信息优化店面空间使用库存周转节省人力成本更长的付款周期返利
进料加工-操作流程(2011年).doc
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