如何演绎好HR的角色.docx

如何演绎好HR的角色如何演绎好HR的角色三年的HR经历，今天的我，突然间在思考我现在的工作作风，是否恰当，是否适合未来的发展?一直以来，我都觉得做HR这个岗位，应该是服务性的，作为老板与员工(其他部门)沟通的中间桥梁，我们所扮演的一个角色是制度的执行者、信息的宣导者、员工管理的催化者，我们追求的是在符合公司文化、体制下实现员工利益的最大化。我的个性是比较随和，不计较，能为他人考虑，将我的个性结合到HR岗位中，这三年来，我用平等、真诚招聘普工，用耐心、倾听解决员工的抱怨、不满，用自己最大努力帮助他们解决困惑。一直以来，我以服务为理念，以人性化、换位思考的方式对待我的员工、我的`工作。因为这个，我也成了员工心目中的“好人”。但我认为，职场里谁都愿意做好人，而我却缺少了那么点强势。我自问，是否因为我所谓的人性化，给自己增加了工作量?这种多为他人思考的做法，是否也给自己埋藏了风险?制度的执行，为了多体谅员工一点，我是否偏离了制度出台的初衷?我是否成了一个烂好人?这个度让我感觉很难把握。曾经的我对于非常强势的同事无法理解，他们呆板的执行制度，自然自己省心了许多，员工抱怨也多。而我所谓的人性化，所谓的替他人考虑，那天真说不定会搬起石头砸自己的脚。如何在呆板的制度与人性化之间把握好这个度?如何让自己拥有亲和力而不失强势?