学黄翠萍园长的管理之道(2.doc

PAGE-5-好园长是如何养成的——学黄翠萍园长的管理有感“一个好园长就是一所好幼儿园，园长是幼儿园的灵魂。园长的风格气质、一言一行都在影响着幼儿园里的每一个人。幼儿园管理工作是一门艺术，它值得园长在每天的工作中慢慢体验、悄悄积累。如果说幼儿园是航船，那园长无疑是舵手。”这是泰州市姜堰区第二实验幼儿园黄翠萍园长说过的一段话。在2013年12月6日的江苏省园长任职培训班上,我第一次聆听了黃园长的精彩讲座。对于刚刚担任园长的我来说,这无疑是一场及时雨，因为她帮我化解了在工作中常遇到的一些困惑和难题，让我懂得了该如何去当好一名称职的园长、如何管理好一所幼儿园以及如何处理好园长与教师之间的关系等等。在讲座中，黃园长结合自己亲身经历的事例，阐述了幼儿园管理理念。她分别从“跟我上、你能飞、你真棒、编队飞”四部分生动幽默地讲述了她和幼儿园的故事。在幼儿园的管理工作中，她充当了教师专业发展的导师、教师职业生涯的设计师、教师心灵健康的营养师、幼儿园文化建设的建筑师等多重角色，让原本不被人接受的幼儿园发展成现在倍受称赞的幼儿园；让一群初出茅庐、没有任何教学经验的女孩子变成一个个“学习型、研究型、创新型”的优秀教育能手；让她自己变成了受人尊敬、喜爱的园长。这些惊人的变化充分证明了黃园长责任、智慧、才能。通过她独到的见解和理念，结合自己的实际工作，我对幼儿园园长的职业素养有了更深刻的认识：一、园长要有责任心。黃园长在演讲开始时就说过，一个园长必须要有责任心、必须有担当，才能算是一位好园长。的确，都说幼儿园的工作无小事，特别是涉及孩子的事都是大事。在一次放学值班时，一位男家长态度较差、不配合老师的工作，不带接送卡接幼儿并与保安和值班老师发生冲突，还辱骂老师和保安。正在巡视校园的我听到吵闹声，立即前往现场处理此事。首先将当事双方带离校门口，恢复校门口的交通，并临时让其他老师代值班老师值班；然后在该男家长冷静下来后耐心向家长说明我们幼儿园接送的制度；并解释我们的制度并不是为难哪一位家长而是为了确保每一个幼儿能安全被家长接回家；同时我也当面批评了我们值班老师处置这些突发事件时不够理智和冷静。最后该家长理解了我们的做法，并主动向值班老师和保安道歉。事后我专门在周会上专门就此事进行了讨论，如果当时男家长情绪激动后我没有及时到场后果将不堪设想。会上我强烈要求我们教师对待这些突发事件的处理要冷静、理智，确保幼儿安全。从此我更加频繁地巡视校园，努力将各种不良状况消灭在萌芽状态。我越发感觉到每时每刻，园长都必须勇站第一位，对每个人和每件事都持高度负责的态度，才能让教师和幼儿有安全感，才能凝聚团结的力量，才能更好地管理幼儿园。二、园长要有专业素质。当好幼儿园的园长关键是在于管理，管理好幼儿园关键是在于园长的素质。所以说，园长的专业素质是管理好幼儿园的先决条件。同时也要具备政治思想、道德品质、工作作风、工作能力和专业知识等专业素质。我通过自学，拿到本科学历证书；积极参加培训学习，取得育婴师证、幼儿园二级教师职称；参加各种竞赛活动，获得教师基本功二等奖、省论文三等奖；参与幼儿园的科研工作，幼儿园的十一五课题顺利结题。作为刚上任的新园长，我在今后的工作中还将不断加强自身的素养的提升，严格高标准要求自己，既要懂的业务，又要有知道教育和教科研的能力，更要成为全园教职工在政治和业务上的“领路人”。三、园长要有奉献精神。曾在一本书中看到“领导就是服务，就是多干实事”，这对“领导”一词的解释。的确，幼儿园就像一个大家庭，园长就像“一家之主”，管理者必须要有奉献、服务于人的精神。幼儿园这一群体具有鲜明的个性：一方面，园长主要面对的是一群有一定文化素质的女教师，而女教师有其自身的特点：自尊心强、清高、爱面子。俗话说“三个女人一台戏”，女人多的地方话就多，难免会会产生矛盾；另一方面，幼儿园涉及家庭与社会、上级领导下级群众、一帮大小的吃喝拉撒睡等方面。倘若作为幼儿园的一园之长没有一点奉献精神，没有一种服务意识，就很难为幼儿园营造出良好的学习、生活、工作环境。只有园长自己以身作则，给教职工做榜样，在个人利益上做到先人后已，不搞特殊化，并时刻把每位教职工的冷暖放在心上，尽职尽力，为她们服务，才能赢得大家从心底里的尊重和爱戴。四、园长要有策划能力。现代社会变革快、发展迅速，这就需要幼儿园必须去适应社会需要，自觉融于社会。“酒香不怕巷子深”的时代已经过去，“酒香也要勤吆喝”的时代已经到来。黄园长在二实幼刚刚起步时，带领一群年轻的的女孩子在姜堰市区的大街小巷发放传单，向老百姓们介绍自己的幼儿园，让大家都知道姜堰有个二实幼幼儿园，从最初的几十名幼儿到现在的一千多名幼儿。所以，作为园长必须要有宣传意识，具备策划能力，树立开放办园观，建立多元信息流通的立体办园模式，使幼儿园、社会、家庭成为一