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技术部规章管理制度技术部规章管理制度在日常生活和工作中,制度在生活中的使用越来越广泛,制度就是在人类社会当中人们行为的准则。我们该怎么拟定制度呢?下面是小编为大家整理的技术部规章管理制度,欢迎大家分享。一个企业有多个部门,想要对这些员工管理得好,就必须有相关的管理制度。以下是某企业技术部规章管理制度,仅供参考。一、岗位目标责任制1、职业道德:尊重领导,团结同志,胸怀大局,服从调配。热爱岗位,积极热情,任劳任怨,认真细致。树立正气,讲求原则,遵规守制,善用策略,注重方法。2、工作能力:精通业务,胜任岗位,职责明确,方法得当,成效显著。思维清晰,处事周到,主次分明,措施得力,讲究实效,年初有规划,周周有计划有小结,月月有讲评,年终有总结。综合能力不断增强,能够出色完成艰巨任务。3、勤奋精神:积极探索,刻苦钻研,勇于创新,有新思想、新观念、新举措。勤奋学习,深入研究,善于总结,学习有心得,调研有成果。细心观察,勤于思考,积极写作,主动工作。4、工作业绩:按时保质保量完成各项工作任务二、工作制度为了加强技术部工作秩序,提高工作效率,形成整体高效的合力,更好的完成各项工作计划与任务,现制定技术部内部人员工作制度如下,需内部人员谨记遵守。1、技术部工作人员应本着团结、协作、高效、严谨的'作风完成内部各项工作计与任务。2、技术部工作人员应严格按照工作内容、岗位职责,考核目标,按时完成工作任务。3、部室内部工作人员要积极配合,团结协作,及时做好相互补位工作。4、严格遵守中心作息时间,不迟到或早退。有个人事务不能来的,需向所在部门负责人及考勤员请假。5、保持办公环境安静、整齐、有序。6、各项对外活动和服务,应注重整体形象和服务质量。7、工作中注意本部门和其他部门的协调工作,以整体工作为重。8、杜绝工作中的个人利益行为。9、设计及工艺工作实行二审三校制度,即设计员自校、自审;校对人校对;审核人审核,从而保证设计质量。