现场项目经理工作职责.docx

现场项目经理工作职责现场项目经理工作职责15篇现场项目经理工作职责11、全面负责施工项目的管理和运作，确保制度和流程有效执行、项目计划进度、质量安全和成本控制，保证经营目标的实现。2、参与项目初期的研究、方案选择、技术论证，主持设计过程中结构专业的方案优化;3、负责对施工单位的施工进度、质量安全、消防和监理单位的监理工作实施监控;4、负责组织施工过程的分阶段验收和竣工验收，竣工备案手续;5、负责开发项目的成本控制，根据工程进度和工作量完成情况拨付工程款，参与工程项目的竣工决算工作。现场项目经理工作职责21.严格按照公司流程、指标要求和合同约定高质量完成项目交付。2.起草项目执行计划，并负责按照项目进度推进项目执行。3.负责项目财务计划、指标，管控项目风险，负责项目成本、现金流等财务指标符合公司要求。4.控制项目采购进度，管控项目团队成员文档交付进度。5.召集分享项目进度会、项目经验与教训总结。6.收集整理项目文档，交付用户文档。7.监督项目环境健康、安全相关流程符合公司要求。现场项目经理工作职责31、代表公司负责项目的运营，对整个项目的经营负责;2、项目部安全生产管理直接负责人;3、负责编制实施工程项目计划、控制项目成本和施工风险、保证工程质量和施工现场管理、督导项目实施进度，保证项目工期;4、根据工程项目编制施工组织设计和工程总结工作。参与图纸会审、技术交底工作，解决施工过程中的技术问题，满足客户提出的技术要求;5、负责统筹协调包括客户、设计方、供货方和施工安装单位等参与项目实施的外联单位，保持信息沟通的效率和效果，按规定向客户方项目经理及公司主管汇报工程项目情况;6、对工程设备、材料的规格、型号及质量提出建议和意见，对辅材使用申请、采购、使用情况实施控制;7、负责单位工程设备安装、调试、试运行，交工验收;现场项目经理工作职责41）是项目合同执行责任人，对项目设计质量负责；2）参加合同编制与评审，了解本项目的工作目标，工作范围，制定本项目的设计进度计划，质量计划；3）负责组织项目团队按合同要求及公司颁布的有关技术管理流程和规定完成相关服务；4）负责本项目机电各专业设计人员间的管理、协调及工作安排；5）负责本项目外包团队的协调管理及付款安排；6）及时组织在业主、设计院、酒管、其他顾问公司间的沟通和协调，通过有效的技术和管理交流以确保完成合格的机电成果；7）与经营部协作，跟踪本项目的收款计划及收款进度，为本项目的收款主要责任人；8）负责与项目公司甲方的日常沟通协调，保证项目上双方的交流顺畅；9）定期向直属上级汇报项目的进展情况；10）公司安排的其他工作。现场项目经理工作职责51、负责公司展厅类业务设计、施工的全流程项目管理;2、主持项目进度、工期、质量、安全以及竣工交付的相关管理工作;3、主持编制各项施工组织设计方案和编制工程进度计划表;4、负责项目施工质量、进度和成本的控制等现场管理，需根据项目需求监督项目场地，解决施工中出现的具体专业技术问题;5、负责竣工项目的审查评估及成本结算;6、与相关政府部门及事业单位接洽谈判，友好沟通，维护关系并保持良好联系状态。现场项目经理工作职责61、负责组织召开项目BIM工作协调会，并做BIM相关汇报对突发事件及时做出处理和反馈。2、负责BIM项目管理平台推进和实施相关工作3、配合业主协调和管理项目各方完成项目BIM既定工作任务；4、负责客户BIM咨询与规划，负责关键方案的梳理与制定；5、负责项目的进度、质量、风险及变更管理，对项目目标负责；6、负责BIM相关标准规范、工作流程、实施要求及BIM数据资源管理与应用方案等；7、完成领导交付的其他各项工作任务。现场项目经理工作职责71、全面负责项目的工程管理工作，不断完善提升相关管理机制；2、根据各项目开发计划，制定相应的工程进度计划并监督执行；3、抓好质量控制点，保证各项目的工作质量、安全文明施工；4、负责各项目开发的组织、协调和管理，有效进行进度和成本管控；5、妥善处理与公司内部相关业务线以及施工单位、政府部门的诸多方面关系；6、及时、妥善处理各项目开发过程中出现的重大问题。现场项目经理工作职责81、参与工艺图纸会审。2、保证所负责项目按照图纸，安全、顺利、规范的如期完工，按工程部经理要求配合各项工作。3、负责指导和监督施工队伍按图文明施工。4、负责与工程部经理做好现场施工情况反馈，以及与业主方进场前、施工中及完工交付过程中的商务沟通。5、配合公司部门工作，对所负责项目涉及的工作进行管理。现场项目经理工作职责91)负责项目的`组织、协调、管理;(2)与用户单位积极沟通，及时向我方反馈项目进展;(3)组织编制项目实施方案、制定工作计划。技术要求：(1)具有配用电项目项目3年以上实施管理经验或电力物联网相关项目经验;(2)具有良好的沟通、协调能力，