高原部队医院玉树地震灾害医学救援做法.pdf

··至旦笠垫鲞筮塑——壁．．．个学科群在重大疑难患者的会诊方面都发挥了很一是预期住院时间二是预期医疗费用．三是需要大的作用。采取的治疗措施。患者详细了解整个诊疗过程后．加速医院技术建设规范临床路径管理临床不仅能积极配合也可监督医疗行为。医疗诊治活路径管理遵循的是循证医学的理念美国至今已有动按照“路径”走如果医师需要更改或增加用药、％的医院应用了临床路径。临床路径管理体现检查或延时手术都要向医疗科讲明原因专家组的特点大致有：针对不同病种使诊疗行为更加完进行论证后才可以。脑外科实施临床路径管理以整；各级各类医务人员为完成统一的诊疗流程而增来门诊量比同期上升．％平均住院日减少了强合作意识；强化医患沟通增加患者的满意程度；．人均住院费用下降．％减少元。通过变异分析发现医院管理系统存在的问题：明显最明显的变化是住院患者成倍增加群众满意度提缩短患者住院时间。节约医疗费用。我国医院管理高患者投诉下降。引入临床路径概念约始于年。目前很多医院总之术前平均住院日从一个侧面反映了医院正在试行临床路径管理．病种也由最初的外科、产的工作效率、工作质量、管理水平及综合保障能力。科等常见病、多发病逐步向内科疾病、慢性病及重缩短术前平均住院日．提高手术科室的床位利用率症监护扩展。在制定临床路径之初脑外科参考了和周转次数合理利用医疗资源提高医院的整体国内医学文献资料借鉴国际通用诊疗标准。收集效率和医疗服务质量。为患者提供更加优质高效的医院近年来确定病种的住院人次、平均住院、服务从而更好的提高医院的社会效益与经济效益。确诊率、各种检查、治疗用药及并发症、医疗费【参考文献】用等资料全面检索国内外最新资料然后对所有【】梁丽萍．缩短术前住院日的探讨啪．中国医院管理：资料进行归类、分析和反复讨论．最后根据医院的—．【陈仲强．合理缩短平均住院提高医院科学管理水平．医院实际选择了种可操作性强、变异小的病