提高企业应收账款管理水平的几点建议.pdf

提高企业应收账款管理水平的几点建议张亮亮摘要：随着市场竞争的激烈企业为了扩大自身的市场开始利用商业信用进行赊销应收账款也就应运而生。应收账款的处理涉及商业折扣、现金折扣的管理以及逾期应收账款的管理和坏账损失的管理等行为。本文针对应收账款管理中存在的问题提出有效的对策。关键词：应收账款管理；企业：建议一、概述、提高产品内在价值减少企业赊销额度。在市场经济不断发展应收账款是企业因销售商品、产品、提供劳务而形成的债权具体的市场企业要想使产品具有竞争力在众多竞争对手中脱颖而出必说来是应向购货单位或接受劳务单位收取的款项或代垫的运杂费等。加须提高产品的自身价值。企业可通过提高产品科技含量从新颖的外观强企业应收账款管理不仅可以加强资金的回笼提高资金利用率、降及独特的使用功能方面提升产品吸引一批对外观、功能产生兴趣的新低企业经营风险而且还关系到企业的长远发展。一旦管理不善就会顾客；通过经济采购原材料、改进生产工艺等手段降低企业产品单位影响企业的资金周转降低企业的实际效益甚至可能引发企业的财务成本吸引注重产品价格的客户使企业产品在价格上取得优势。危机。这就要求加强对应收账款的管理加速它的周转使企业在市场、企业设立信用评审部门不断加强应收账款审批管理。企业需竞争中能更好地发挥应收账款的商业信用作用。成立独立的信用评审部门从销售部门抽调一定数量专业人才或向社会二、应收账款管理中存在的问题公开招聘专业人才组成一支业务素质过硬的团队。在此基础上建立、企业忽视应收账款管理的作用信用评级制度按照客户销售收入、资产总额等指标将客户划分若干在我国企业中领导只重视企业生产、销售情况将销量及市场占级次规定对低于某级次的