推进企业现代化管理之我见.pdf
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推进施工企业物资管理现代化本文从物资管理在施工企业中的重要地位和存在问题出发,从宏观战略和微观战术两个层面,论述了推进施工企业物资管理现代化的途径和方法。随着建筑大军数量的不断膨胀,国家定期不定期为抑制通货膨胀而采取宏观经济调控措施等,施工企业为了生存不惜低价承揽任务,即使是优秀的施工企业效益仍然不尽理想。因此,施工企业加强物资管理的现代化进程,挖掘其管理潜在效益是迫切而必须的。一、物资管理在施工企业管理中的重要地位在工程项目成本构成中,物资成本占工程成本的60%以上,加上运杂费可能会高于70%,因此,物
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推进施工企业物资管理现代化的思考近年来,随着建筑业的快速发展,建筑施工企业的规模也越来越大,物资管理成为了施工企业管理中的关键环节。物资管理的现代化,不仅能提高施工企业的生产效率,降低物资浪费和库存成本,还能提高施工企业的市场竞争力和经济效益。因此,本文将围绕推进施工企业物资管理现代化的思考展开。一、物资管理现状分析目前,我国建筑施工企业在物资管理方面还存在着以下问题:1.物资管理方式单一。很多施工企业在物资管理方面只使用简单的人工计算和记录,无法对物资进行统一、科学、规范地管理。2.物资购买计划不科学。