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『。一五疆~一一一一推进企业坝代化管理之雏见付家珍关系的各个方面是一种巨大的即使建立了现代企业制度也不近几下年.企在业市管场理机得制到的了加作用强经济资源。在认识和理解企业现能说就实现了现代化管理现代和改善但从总体上看企业管理代化管理上要走出两个误区:一企业制度仍然需要推行现代化管水平仍然很低有的甚至还停留是现代企业制度就是现代化管理理。二是科学管理等同于现代化在传统管理阶段。因此要进一步的误区。现代企业制度是以规范管理的误区世界企业管理发展提高企业的经济效益增强企业和完善法人制度为基础以有限经历了三个阶段:一是传统管理活力加强企业管理尤其是推进责任制度为特征以公司企业为阶段二是科学管理阶段三是现企业管理的现代化就刻不容缓主要形态的新的企业制度它解代管理阶段。每个发展阶段都有企业现代化管理.是指把各凑的主要是体制问题而不是管其不同的特点。传统管理的主要种现代数学方法、管理方法和先理问题。而企业现代化管理是一特点是:管理人员凭经验进行操进技术手段运用在经济管理中的种区别于传统管理、比科学管理作.没有统一的操作规程;工人和一门科学它涉及生产力和生产更先进的现代化管理方法因此管理人员的培训没有统一的标准和要求;企业管理没有形成一门独立的科学人们不讲管理。科学管理的主要特点是:企业管理向科学化、标准化、程序化、规范化方向发展;用统一的标准和要求培训