探索国有企业管理创新的途径.pdf

探索国有企业管理创新的途径石⋯⋯⋯⋯山东东⋯㈣企业的兴衰成败是紧紧联系在一起的；其次。从单一企业管理创新的内涵和必要性生产意识转为追求经济效益的市场意识。在市场经企业管理创新是指对企业管理思想、管理方法、济条件下企业要效益必须以市场为导向以市场来管理工具和管理模式的创新它是企业面对技术和实现生产体系中的每一个环节尤其是在开发环节市场的变化所作出的相应改进和调整。一般地讲中把市场需求的产业和产品作为企业开发和创新的管理既是一门科学也是一门艺术；它既有自然的属主攻方向否则企业的效益就无从谈起；再次从企性又有一定的社会属性。因此也可以这样认为管业片面追求利润最大化发展到对社会发展、环境保理创新是一个非常重要而复杂的过程它既包括管护和对用户负责的经营目标多元化理念的创新。从理技术的创新也包括管理制度的创新。成功的管理国际企业发展上看经营目标多元化已成为趋势。美创新实质上是管理技术和管理制度两方面的创新。国在评选优秀企业时采取项指标其中企业的创对于管理创新的重要性和紧迫性的认识。可以新能力、长期投资价值、对社会和环境的责任、对产从对管理创新的需求和供给两个方面来探讨。品和服务的质量等指标在整个指标中占了相当份从需求方面看首先国有企业管理薄弱是众所量所以在经营目标上我们要进一步地拓宽思维．超周知的．也一直是我国国有企业竞争力低下、效益不前发展；最后面对众多的竞争对手从你死我活的高的重要因素。从经济增长的国际比较来看发达竞争理念向竞争与合作相统一的竞争理念转变的创国家的经济增长中全要素生产率的贡献率在％新。当今世界出现的这种竞争与合作相统一的现象以上．而我国全要素生产率的贡献率不到％管不是个别企业的经营战术而是知识经济时代要求理水平高低对于全要素生产率的高低具有重要的影企业所具有的竞争观念创新