大酒店综合项目工程部各岗位职能职责.docx

盛景温泉酒店工程部各岗位职责工程总监岗位职责岗位名称：工程总监二、直接上级：总经理三、直接下级：维修经理、运行经理、工程部主管、文员四、岗位职责：1、接收总经理领导，管理整个工程部职员。2、制订本部门组织机构和管理运行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店设备、设施安全经济地运行和建筑、装潢完好。3、总结和归纳运行和维修实践、制订和审定设备、设施及建筑装潢预防性维修计划、更新改造计划且督促实施，确保酒店设施不停完善，一直处于正常、完好状态。4、制订和审定职员培训计划，定时对职员进行业务技能、服务意识、基础素质培训。5、全方面负责工程部节支运行、跟踪、控制全部水、电、煤等消耗并严格控制维修费用，确保酒店最大程度节能、节支。6、依据营业情况和气候及市场能源价格情况，提出节能运行计划和运行维修费用预算。7、负责协调和酒店相关市政工程等业务部门关系，以取得良好外部环境。8、主持部门工作例会，协调班组工作。工程总监岗位职责分析工程项目报价单，重大项目应组织人员讨论并现场检验施工质量和进度，对完工项目组织人员进行评定和验收。配合安消部搞好消防、安全工作。考评运行经理及维修经理对其工作做出指导和评定。建立完整设备设施技术档案和维修档案。随时接收并组织完成上级交办其它工作事项。任职条件：1、有强烈事业心和责任感，有较强自学能力和适应性，秉公办事，不谋私利。必需掌握机电工程设计基础知识、熟悉电子通讯设备、计算机、暖通、空调、给排水设备、电梯等使用和维护管理，熟悉基建、环境保护、安全生产、劳动保护方面政策和法规。能充足领会总经理经营意图，正确处理上下级之间、部门之间关系，并能组织和指挥工程部各项工作计划实施，确保工程部正常运转。运行经理岗位职责岗位名称：运行经理直接上级：工程总监直接下级：运行领班、强弱电领班岗位职责：接收工程部经理领导，帮助工程部经理管理整个工程部职员。2、帮助工程部经理制订本部门月度、年度预防性维修保养计划有效保障酒店设备、设施安全经济运行完好。3、帮助制订职员培训计划，对职员进行业务技能酒店意识，基础素质培训。4、掌握当班能源消耗及维修费用，确保酒店最大程度节能、节支。5、推行节能运行计划实施和运行维修费用预算控制。6、帮助工程部经理做好外部关系协调，以取得良好外部环境。帮助主持部门工作例会，协调班组工作。帮助分析工程项目报价单，亲临现场检验施工和工程进度。帮助工程部经理做好消防，安全工作。考评下级工作，并对其工作做出指导和评论。帮助建立完整设备技术档案和维修档案。实施工程部经理下达其它工作指令任职条件：运行经理岗位职责有强烈事业心和责任心和配合精神，秉公办事，不谋私利。必需掌握机电工程设备基础知识。能充足领会工程部经理经营意识，能组织和指挥工程部各项工作计划实施，确保工程部正常运转。含有大专学历，含有从事机电设备工程5年以上经历。5、身体健康，精力充沛。维修经理岗位职责岗位名称：维修经理直接上级：工程总监直接下级：维修领班岗位职责：负责制订公共区域、客房、餐厅装饰、装潢、厨房、PA设备、等设备维修保养计划，并确保这些计划实施。掌握酒店设备正常运行和日常维修，接收并组织实施工程部经理主管运行调度令和日常维修工作令，检验维修质量，确保满足对客服务要求。依据工程部经理要求，监督外单位负担大修、技术改造和工程项目，并组织人员亲密配合，确保工程符合要求要求。帮助工程部经理制订设备维修、技术改造和设备更新等计划实施中如发生问题立即向工程部经理汇报。搞好班组管理，采取改善方法，提升工作效率，控制维修成本。制订本班组备品、备件计划，上报部门经理。根据预防性维保计划对各大机房、公共区域、餐厅、客房机电设备进行巡查，对查出问题要立即发出维修通知，以确保这些区域设备设施处于完好情况。负责制订和实施下属职员培训计划，着重加强服务意识、技术水平、一专多能等方面培训。对各维修工工作进行统计，编报天天工作日报表。完成上级交办其它工作事项。维修经理岗位职责任职条件：1、有强烈责任感和事业心，工作认真负责，且对业务精益求精，含有较强分析能力和动手能力。2、含有机电、装修、装潢等方面知识，尤其要了解家俱、墙纸、地毯、灯具等材料工艺特点和相关材料规格、性能、质量和市场行情。3、能协调人员关系，合理调配人力，含有一定组织管理能力。4、含有工科中专以上学历或相同学历，并含有助理工程师技术职称，从事装修或设备维修管理工作3年以上。5、身体健康，精力充沛。空调领班岗位职责岗位名称：空调领班二、直接上级：运行经理三、直接下级：空调工四、岗位职责：1、切实实施运行经理工作指令，认真落实落实岗位责任制和运行规程，确保所管辖配电水暖空调锅炉系统正常运行。2、制订并负责实施管理范围内设备维修保养计划，确保这些计划按预定规范、要求，按时、按质完成。3、负责制订本班组备品、备件