经营管理组织架构.pdf

2024-06-12

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会展企业组织架构与经营管理.pptx

会计学本章学习(xuéxí)目标：会展企业(qǐyè)的类型武汉博晟会展企业(qǐyè)能够提供哪些服务？展台设计制作会议活动策划(cèhuà)执行展厅专卖店设计施工展示器材租赁展示及终端推广的设计第四章会展企业(qǐyè)组织构架与运营管理为实现一定的目标，互相协作结合而成的集体或团体。通过利用认为的分工和职能的分化，运用不同层次的权力和职责，从而充分利用这一群人的人力资源和智力资源。特点：整体性、实现性、反应(fǎnyìng)快速从公司治理的角度看组织(zǔzhī)结构从公司的业务流程看组织(zǔzh

2024-10-14

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连锁超市经营管理之组织架构.pdf

希望对大家有所帮助，多谢您的浏览！连锁超市经营管理之组织架构好钢要用在刀刃上零售行业的商业活动，都是基于管理之下，分为商品管理、人员管理，人员管理是商业活动中的基石，把人放在合理的位置，才能事半功倍。我们回顾一下零售行业商业活动分解图：采购跟供应商签订采购合同，门店采购库存（产生成本：商品成本、仓储成本），商品在商场中进行销售活动（提供服务），商场内的销售活动是一系列的营运工作（产生费用：办公费用、人力费用、运营费用），顾客从商场内购买商品产生销售，通过盘点我们认识到经营周期所产生的损耗，通过财务核算，我

2024-08-27

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经营管理公司组织架构、人力资源配置和职责范围组织架构.pdf

2024-10-21

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经营管理公司组织架构、人力资源配置和职责范围组织架构.pdf

经营管理公司组织架构、人力资源配置和职责范围组织架构总经理客户服务部行政部财务部策总客人档前外出会划台服力案台联专接专资管接采员待员源理待购纳计2、各部门人力资源配置部门职务数量合计总经理1名1名经理1名客服主管1名策划部主管1名经营客服部策划员1名9名客服专员3名总台接待员2名主管1名3名行政部人力资源1名行政管理1名出纳1名财务部会计1名2名3、部门职责范围⑴、经营客服部职责范围①、负责商场员工纪律、仪容仪表、语言规范、行为规范、服务技巧现场培训等管理及员工早班会及晚班会的组织召工。②、负责商场开门、

2024-08-27

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