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第卷第期广西地质年月盘活资产多元经营提高效益口宴张乐——一储里广西地矿物业开发中心.广西南宁关键词苎坐重望资产誓垂丝盘些錾堕爱足蘑/中图分类号文献标识码文章编号】—§——在市场经济条件下宾馆的管理要比经营范围更加广泛他涵盖了资产的保值增值、投资回报、投入产出效益其中的关键是经营者要正确认识自我扬长避短寻觅商机闯出一条从自身实际出发、集约化经营、低成本扩张的发展之路。广西地矿厅大地宾馆在国家“断粮”后按照“靠档次上效益、靠服务创效益、靠管理出效益”的企业发展战略和“填平补齐、小步快跑、滚动发展”的经营策略经过年多的改革实践依靠自身力量.低成本高效益的快速扩张在无地勘费投入的情况下实现了年经营收入递增倍固定资产增值约倍资产负债率仅%的经营业绩。取得了一些经验。大胆投资、多元经营、变资产管理为资产经营提高投资效益大地宾馆的前身为广西地矿厅招待所原来实行的是一种行政事业单位的管理体制年营业额仅余万元设备陈旧、资金短缺、客房设施不配套改造和发展依靠的是国家投资和上级拨款僵死的机制和有限的资金渠道严重的束缚了企业的发展。年全面走向市场后为加快发展速度盘活存量资产经多方筹集资金进行大规模的更新改造。.大胆投资提高硬件档次几年来宾馆自筹资金对主营业楼内外部进行大规模彻底的改扩建装修改造.新建高档客房套普通客房间原有客房都增建了卫生间和冷热水管道装修了门窗、地板、墙面更新了全部家具用具、配备彩电、有线电视、空调、电话、地毯、席梦思床等使客房硬件档次跃进上了一个台阶。.实行资产经营盘