强化物价管理、促进医院健康发展.pdf

·医院管理·中国医疗前沿年月第卷第期．．础良好的财产保护控制能为资产安全完整提供扎实的制度保预算执行考核结果作为效绩评价的主要内容与各部门负责人的障。医院要建立和完善财产保护控制制度：①建立安全、科学的实奖惩挂钩。物保管制度。在选择库址、库防设施、安全保卫方面都要有相应的．绩效考评控制医院应根据自身的特点‘、性质和规模以及制度和措施以避免财产物资丢失、被盗；保管人员要经常查看保组织结构设计一套科学的、适宜的业绩考评体系。医院可以运用管物资的房屋是否有破损毁坏情况以免财物受潮变霉或被雨水管理学、财务管理学、数理统计方法对各科室及员工在一定期间淋湿还要经常检查是否有快要过期的材料要做到先进库的材料内的业务状况、资本运营效益及业绩等进行定性和定量的考核、分先出库；②医院各有关部门要妥善保管好涉及资产的各种文件资析做出客观、公正的综合评价。只有对各科室的业绩进行评价以料对重要的文件资料应当留有备份以便在遭受意外损失或毁后才能根据其业绩的好坏进行奖惩。以考评结果作为确定员工薪坏时重新恢复。③定期或不定期盘点和账实核对。医院审计部门和酬以及职务晋升、评优、降级、调岗和辞退等的依据。财务部门要定期或不定期对物资仓库、药品仓库、门诊药房、住院药房等凡是有财产物资的地方进行盘点并将盘点结果与会计记实施内部监督录进行比较。盘点结果与会计记录如不一致可能说明资产管理上内部监督是单位对内部控制建立与实施情况进行监督检查出现错误浪费、损失或其他不正常现象应当分析原因、查明责评价内部控制的有效性对发现的内部控制的缺陷及时加以改任、完善管理制度。④限制接近。严格限制未经授权的人员对资产进是实施内部控制的重要保证。医院负责人应定期与不定期地开的直接接触只有经过授权批准的人员才能接触该资产以严格控展内部控制大检查活动以监督、考核内部控制制度的执行清况制对实物资产及与实物资产有关的文件的接触如限制接近现金、同时应制定相应的奖惩制度。检查的范围应包括所有业已实施的存货等以保护资产的安全。内控制度。监督监督情况应当形成书面报告并在报告中揭示内部．预算控制预算控制是内部控制的一种重要方法预算控控制的重要缺陷。内部控制形成的报告应当有畅通的报告渠道确制的内容要涵盖医院经营活动的全过程。①由医院领导任组长保发现的重要