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城市建筑建筑经济·管理建设项目工程造价全过程管理问题研究●赵宁■【摘要】建设项目的整体实施过程中能否高效地利用建设户满意度四方面应平衡对待因而笔者建议建设三、目前建设项目工程造价全过程管理中存在的问工程所投入的人力、财力与物力尽最大程度降低劳力与项目的工程造价管理应实行施工前、施工过程、施题与应对措施物资的消耗直接决定着建设项目是否可以实现经济效益工末期的全过程管理及涵盖施工进度、施工质量、由前文可总结得出建设项目的工程造价全过与社会效益的最大化。本文笔者结合自身工作实际就工造价、客户满意度的全方位管理。程管理与各个阶段均有紧密的联系但目前的建设程造价全过程管理中存在的问题进行了分析二、建设项目各阶段的工程造价管理项目工程造价管理尚存有如下亟待解决的问题只.建设项目准备阶段要加强对于问题的研究才能制定出有效的解决方【关键词】建设项目工程造价全过程控制问题解决措施建设项目此阶段的重点即建设项目方案的综合案。比对与选择。通过召集项目专家进行论证与评比会.建设项目工程造价管理存在问题分析来对建设方案的可行性进行鉴定在综合各位专家现实中因某些建设项目在未履行必要建设程意见与建议的基础上对待选方案的技术与经济性序的情况下就开工建设“三超”现象较为突出主进行比对选择技术性与经济性均相对突出方案要表现在以下几方面:以避免后期不必要的资源浪费。