建设单位工程造价控制管理初探.pdf

第期总第期翘建设经济■图嗯臼留固圆圈雷昭锄圆张爱青福建新大陆地产有限公司福建福州摘要随着我国房地产业高速发展商品房开发建设正面临一场新的革命。房地产开发企业首要的目标是工期短投资效益好。因此必须对项目投资实施造价控制。本文介绍了当前我国在房地产开发过程中造价控制管理上存在的问题提出了在房地产开发各个阶段中相关的解决方法和对策。关键词房地产开发；工程造价控制；管理长期以来建筑工程造价不能合理确定和有效控制严同时限制了材料的使用来降低建筑材料费用的开销在房屋重影响了房地产企业的投资效益只有从投资决策、设计、施建筑施工运用到的不同材料可以运用造价控制手段有针对工至竣工的全过程进行造价控制管理减少工程成本降低性地购买材料防止出现资金浪费使用。此外工程造价也是产品市场价格才能最大限度地提高企业的投资收益。建筑单位定发展计划的重要依据。建筑单位根据造价消耗情工程造价内涵及意义况来制定符合发展需要的资金计划这样才能够保证造价管．工程造价的含义理发挥出应有的积极作用。工程造价指的是结束一个工程建设中涉及到的项目规建设项目造价控制管理中存在的问墨划、工程施工、工程验收等各个方面所要消耗的资金综合。其我国房地产开发企业在项目造价控制管理上存在着一重点在于人力、物力、财力的有效使用这三点也构成了工程些问题：造价。建筑安装费、设备费用、其他费用是工程造价的重要构开发单位往往把重点放在施工阶段和工程结算阶段成部分。而其他费用涉及到了：管理费、生产准备费、土地转而忽视项目前期的造价控制造成概算超估算预算超概算让费、勘查设计费、财务费用等。最终的工程造价金额大小基结算超预算的现象。本上决定了工程的成本资金大小。工程造价的资金总和基本开发商对设计不够重视难以激发创新能力导致设上能反映出一个建设项目的成本投入。