建自主管理模式筑安全生产长堤——中国铝业广西分公司.pdf

一、企业基本概况程控制、全方位预防和”三个标准化识到企业生产安全事故要得到最有”管理标准化、现场标准化、操作标准效的遏止归根到底是要建立一套有化的管理方式通过组织开展安全效的长效安全监管机制。宣传教育培训和各类安全生产竞赛我们公司在不断总结投产十年以日具国的铝有家土业为的资广开水源西发、电分广利、公西交用通司丰广是西等富深入推广安全生产标准化建设强化来的经验和教训广泛总结和学习国优势于”八五”期间投资建设的重现场安全检查和危险作业审批监护际上安全管理先进企业如：杜邦公点项目是集矿山开采、氧化铝、电解营造了一个良好的企业安全文化氛司、美国铝业公司、南非五星安全管铝生产于体的大型综合生工业企业。围基本实现了全体员工从”要我安理等的经验提出并建立了一套本公司一期工程设计年产氧化铝万全”到“我要安全”和”我会安全”企业的自主安全模式～～”以吨及相应的矿山生产能力、电解铝的转变有效地减少和杜绝了各类安安全理念”为主线的企业自主安全管万吨、碳素．万吨于年全事故的发生。理模式具体模式如下月开工建设年底全面建成投为了建立安全管理的长效机制．以”安全管理理念”作产并不断进行技术改造使氧化铝切实提高安全管理水