《安全管理》之建自主管理模式 筑安全生产长堤.doc

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建自主管理模式筑安全生产长堤

中国铝业广西分公司是国家为开发广西丰富的铝土资源，于“八五”期间投资建设的重点项目，是集矿山开采、氧化铝、电解铝生产于一体的大型综合性工业企业。公司一期工程于1991年5月开工建设，1995年底全面建成投产，年产氧化铝45万吨；1999年7月投产使用的具有当代世界先进水平的320kA大型电解槽系列，年产电解铝13.5万吨；氧化铝二期工程于2001年5月10日开工建设，20xx年6月28日全面投产,仅用两个月就达产达标。20xx年生产氧化铝超过91万吨。
公司成立以来，始终坚持把安全生产列为企业生产经营管理之首，坚持贯彻“安全第一，预防为主”的思想，围绕“三全”（全员管理、全过程控制、全方位预防）和“三个标准化”（管理标准化、现场标准化、操作标准化）的管理方式，通过组织开展安全宣扬教育培训和各类安全生产竞赛，深入推广安全生产标准化建设，强化现场安全检查和危险作业审批监护，建筑了一个良好的企业安全文化氛围，基本实现了全体员工从“要我安全”到“我要安全”和“我会安全”的转变，有效地减少和杜绝了各类安全事故的发生。
20xx年以来，公司不断地从传统安全管理中总结经验，吸取教训，在广泛学习国际上安全管理先进企业经验的基础上，提出并建立了一套以“1331安全管理理念”为主线的企业自主安全管理模式。
建立“1331”管理理念，提升企业安全文化
公司先后组织召开了两次公司领导班子会议和两次职业健康委员会会议，吸收国外同行业先进企业安全管理经验，结合本行业特点，探讨并确定了广西分公司的“1331”安全管理理念：
坚信一个核心思念——只需采取措施，一切事故都是可以预防的；
强化三种观念——安全优先，安全要讲认真，安全要自主管理；
履行三个制度——全员安全承诺，全员安全培训，全员危害辨识；
牢记一个确认——所有作业行为都必须事后进行安全确认。
通过树立“1331”安全管理理念，毕竟实现“零伤害、零事故”这一久远安全目标。
“1331”理念的精髓在于真正体现了以人为本，坚持预防为主；推行清洁生产，保护生态环境；确保全员参与，实现持续改进。广西分公司通过反复强调态度的认真和一系列措施的实施，使“1331”理念落地、生根、开花、结果。
安全工作贵在讲认真，“认真、严厉按章办事”，是企业安全管理行之有效的手段，也是企业具有永久生命力的安全管理真经。现代化的企业不缺乏安全生产规章制度、操作规程，关键是能否严厉恪守、认真落实这些规章制度。安全生产工作只需讲认真、重落实，才能持续改进。
公司在安全工作上坚持“贵在认真、重在落实”的准绳，一方面要求各级安全责任人在违章面前不讲情，另一方面要求操作者在作业过程中不违章，真正做到“管理者认认真真地管，操作者实实在在地做”。公司在20xx年开展的各类安全教育培训、特种作业复审考试和现场的安全监督检查等各项具体的工作中，很好地落实了这项准绳。在20xx年特殊工种复审考试过程中，一位自治区级劳动模范由于违反考场制度，顶撞监考人员，最初被取消考试成绩，进行补考。正是由于这类认真态度和管理理念的影响，公司各类安全培训考试全部采用闭卷方式，真正退职工心目中构成了安全是讲认真的观念。同时也在企业构成了良好的安全文化氛围。
落实“三个全员”，体现以人为本
“三个全员”，即全员安全承诺、全员培训上岗、全员危害辨识。
公司实行“全员安全承诺”，不仅要将安全责任状从公司、厂矿、车间不断签到每个员工，而且管理层和每位一线的操作者都必须对当年的安全工作具体安排做出书面承诺。
从20xx年起，全公司开展并推广了“全员安全资历上岗培训”，上到公司领导层、部门厂长（经理）等分公司中高层管理人员，下到普通员工，都要脱产参加相应的安全培训，并要求通过严厉考试，取得相应的资历，才能上岗工作，对考试不及格的人员给予处分。某车间主任由于不注重考试导致不及格而丢了职。至今全公司已有71位厂长（经理），320位车间负责人、兼职安全员，和一些生产科室的负责人获得广西壮族自治区安全生产监督管理局颁发的“安全生产管理资历证书”。有了管理者的模范作用，从20xx年6月起，公司就开始全面推行员工安全上岗资历证，20xx年全部完成了12个生产单位和13个部室共5512人次的安全健康知识培训，100%的员工做到持安全资历证上岗。
此外，公司还积极组织员工参加全国注册安全工程师考试，20xx年公司组织39人报考全部考试科目，其中18人通过了考试，取得了注册安全工程师资历。
加强企业全体员工对工作现场的危害辨识能力，明确找出潜在的危险源，是企业员工实现自我保护的有效途径。
为此，我们确定了按照“公司培训——个人辨识——班