建筑装饰企业成本管理与控制初探.pdf

年期科技叠向导◇企业与管理◇建筑装饰企业成本管理与控制初探盛志刚通辽市恒大建筑装饰工程有限责任公司内蒙古通辽【摘要】每一个企业都会想在市场竞争中突出优势快速的打开市场发展自己提高经营收益。建筑装饰企业当然也是如此．要大幅实现铁路企业最大经营效益无非提高收入或降低成本两种最常见途径。建建筑装饰企业作为一个十分重要的社会部门．对其物流成本进行成本控制有助于更好的调整、分配企业战略资源提高市场竞争力。近年来房地产事业发展快速为建筑装饰企业带来了十分广阔的前景．对建筑装饰企业成本管理与控制也逐渐进入人们视野。本文将从对建筑装饰企业成本管理和控制的意义出发．针对其发展产生的问题．提出对其成本及进行管理和控制的措施。【关键词建筑装饰企业；成本管理：成本控制随着社会经济的发展和房地产视野的火热进行．为建筑装饰企业还有待研究而且我国建筑装饰企业施工管理也处于初级水平．还缺带来了十分广阔的前景．建筑装饰企业发展良好．但是建筑装饰企业乏成本控制和管理的体系所以建筑装饰企业在成本控制理论方面还在整个产业中利润却不高．甚至是较低的行业之一。所以对建筑装饰十分的欠缺企业成本进行管理和控制则显得必不可少．建筑装饰企业应积极地采．建筑装饰企业成本管理和控制措施取一些措施对建筑装饰企业成本进行管控．对全体员工实施成本控制和管理．建筑装饰企业成本管理和控制的意义建筑装饰企业的成本控制与管理并不只是财务部门的职责．还需．有利于发展壮大建筑装饰企业要整个建筑装饰企业各个部门的配合与改进才能合理的实施。建筑装对任何一个企业来说．要想扩充企业利润．最主要的除了扩大销饰企业首先应加强对企业进行成本了控制与管理重要性的认识．积极售占领市场份额外．还需要加强对成本的控制和管理为了发展壮大宣传使所有员工都明白成本控制的重要和责任主体其次．建筑装饰建筑装饰企业．建筑装饰企业除了在发展自身产品质量方面进行完善企业应根据企业各部门情况制定出整个企业进行成本控制的流程