建筑施工企业成本控制创新管理.pdf

投资理财建筑施工企业成本控制创新管理唐山开滦建设集团有限责任公司杜运红【摘要】现在我国不少的建筑施工企业的管理方式方法还比较落后还有计划经济时代的特征尤其是在成本控制方面无论是经营思想与组织管理都有不少问题从而导致成本控制的责任不能落实到人成本控制难以发挥实际效果成本支出范围忽视成本的补偿。要解决这些问题就要求建筑施工企业成本控制创新管理。【关键词】建筑施工企业成本控制创新管理建筑施工企业的成本控制需要企业内部全员参与．各部门要互相一、建立新现代成本控制理念配合绝对不能只单纯依靠某一部门尤其需要建立起建筑施工企业建筑施一企业要建立一套全新的成本控制理念和观念就要做到成本控制的组织保证体系建立起体系化的成本控制机制．尤其要从以下几点：其成本控制的决策、管理、执行三个方面建立完善的整体。一抛弃对提高工程造价的过度依赖要适应形势发展需要树一建立健全决策体系立和坚持“低成本．高效益”的理念．通过加强建筑施工企业自身的内科学的决策是前提和基础．只有建立科学的成本决策机制体系部管理的改进降低成本提高经济效益也就是要坚持向管理要效益。才能为成本控制政