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年月幢村目蓑商政工·企业文化·管理建筑工程施工中安全质量管理的探讨孙志亮桂林市住建房产开发公司摘要:笔者结合多年工程实践从事建筑工程建设项目施工与管理。分析了建筑工程旌工管理中存在问题和影响现状的因素并提出解决问题措施和对策。关键词:工程施工;安全:质量;管理措施建筑工程项目本身的复杂性造就了其管理的重要性。特别是现阶支模的方法。支模择优选择优选成本低的施工方案和施工工艺这样可段随着建筑工程项目在范围、规模、技术等方面的日益革新要求建筑减少重复支模拆模的工作量缩短支模时间加速浇筑混凝土降低工工程项目管理措施不断的发生变化。为了适应这种变化并保证建筑工程成本而在混凝土施工中合理掺入各种外加剂大约节省了%左右程项目的整体质量和施工效率文章结合相关实际工作经验综合分析的水混用量。总结后创新性的从施工、安全两方面探讨了建筑工程项目管理措施。.工程质量成本的有效控制建筑工程项目施工管理控制好工程质量成本必须消除工程质量问题成本和缺陷成本同建筑施工是建筑工程项目完成的必备步骤也是最重要的过程对时要求提高质量检测环节及质量检测工作的效率减少预防成本支出其有效管理不但可以保证整个建筑项目的工程质量在成本、效率等方只要把好材料入口质量关控制好施工过程的质量改进质量控制方法面也会达到有效控制的效果主要可以概括以下具体措施:使用先进合理的检测仪器提高质量检测人员的技术能力就能提高质.施工准备阶段施工组织设计的完成量检测的工作效益这样就完全可消除工程质量问题成本和缺陷成本。工程中标后建设施工单位既要着手编制详尽的施工组织设计又