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物料采购管理流程.doc
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一只****呀淑
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..物料采购管理流程是否是需求①请购单核准库存资料供应商开发供应商调查②询价比价、议价③订购单核准是订购单订购单订购单材料验收单否不合格单入库不合格单入库入库⑥处理情况退货退货申请特采核准⑦特采折价否厂商请购单位采购部品管部财务部仓储管理部点收请款⑤检验④协调订购单
2024-06-12
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物料采购管理流程模板.doc
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2024-07-13
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物料采购与入库管理流程.doc
PAGE\*MERGEFORMAT62020年4月19日物料采购与入库管理流程文档仅供参考仓库出入库管理流程(试行)为了规范仓库物料管理,合理控制库存,减少库存资金占用以便物料收发有序的流转,制定以下操作流程。一、物料采购入库管理流程1.由物控中心下发物料采购计划,并注明采购物料的品名、规格、数量及到货时间。2.仓库依据采购计划核对到货物料数量及时间,预期未到货应及时向物控中心反应,由物控中心催促供应商。到货物料仓库应先清点数量,并取样抽查,如发现缺货少货现象,应向物控中心反应,由物控中心与供应商联
2024-07-13
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采购部采购及付款流程各部门根据实际需求填写采购申请单。申请单需注明产品名称，数量规格等详细信息，并交由部门负责人签字审核。部门审核的申请单交由公司总经理签字审批。签字后的申请单交到采购部门,采购部按照申请单制订采购计划及周期。采购部门需找相应供应商,供应商必须符合品控部关于食品原辅料供应资质要求.涉及需要定版等包装类物料采购,样板必须有品控部、销售部、总经理签字。寻找到相关供应商后进行比价招标流程。相关手续履行完后采购部负责起草合同,并由财务部对相关条款进行审核,最后交由总经理签字。采购部按照合同下单给供
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2024-05-29
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