建立创新的整合管理体系.pdf

者相辅相成缺一不可同等重要。如果决策力来源于管理层那么执行力就来源于被管理阶层。如果决策力来源于高层执行力就来源于中、基层人员。建立创新的衡量一个企业是否具有执行力的标准有：企业决策的实质和领导意图是否为下属所领会。下属对决策和领导者的意图领整合管理体系会越深执行力就越强。员工的工作态度。当今流行一句话态度决定成败。员工对待工作的态度影响工作的责任心、敬业精■朱雪芹李丰威武汉理工大学武汉神、奉献精神最终体现在工作士气上。员工士气低落生产效率下降导致执行力理活动的全过程贯穿于高、中、基层的管不足做事不到位就不会有精彩的细部内容摘要：整合管理已成为塑造企业理工作中。决策是指管理者在调查、预测也就不会形成壮观的全局。员工的素质。员优势竞争力的关键环节。本文就整合掌握信息的基础上预先选择目标拟定方工素质高低直接影响工作效果。我们常管理思想的内涵、当前中国企业整合案并最终选择出最满意