建立全面预算管理机制提升企业基础管理水平.pdf

奎堑：奎蜜羞建立全面预算管理机制提升企业基础管理水高国志唐山盾石机械制造有限责任公司河北唐山中图分类号：．文献标识码：文章编号：——年月、年月日及年月题或预算目标问题并通过预算的考核和评价制度有日发改委、财政部分别发布实施《国有大中型企业建立现效地激励经营活动按照预期的计划顺利进行。代企业制度和加强企业管理的基本规范》、《企业国有资全面预算管理的角色定位本与财务管理暂行办法》和《关于企业实行预算管理的指全面预算管理是一种管理机制而非仅仅是一种方导意见》为企业实施全面预算管理提供了制度性指南。法它一方面与市场机制相衔接通过预算目标的确定反由此也可看出实行预算管理业的重要性和必要性映市场对企业的要求；另一方面与企业内部管理、内部组如果说技术是企业竞争力的核心企业管理是保证竞争织及其运行机制相衔接通过责任中心的确定、预算指力的基础．那么全面预算管理则是企业管理基础之砥柱。标的分解与落实、预算调整与执行考核反映企业对市全面预算管理的特点场要求的应变和措施．反映企业在市场竞争中的位置。全面预算管理的核心在于“全面”二字上它具有以战略目标管理为导向、体现企业全方位要求的全面预全员、全额、全程的特点。算管理模式打破了传统管理模式的约束和局限构建了全员一是指预算过程的全员发动包括两层含义一整套全新的管理运行机制。全面预算管理作为一种管一层是指“预算目标”的层层分解人人肩上有责任让理机