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年月铁道工程学报第期总..文章编号:—一—工程项目施工中的成本管理问题研究。刘彦卿”中铁电气化局集团第一工程有限公司河北石家庄摘要:研究目的:现代项目管理的重点是项目的成本管理有效地降低成本提高经济效益是施工企业追求的目标也是企业生存与发展的根本保证。本文即探讨如何降低工程项目成本实现成本计划目标。研究方法:通过对工程项目成本的预测、成本的控制、成本的分析、降低成本的有效途径、成本的考核措施等方法的研究与分析;通过阐述成本目标的确定原则和对项目的成本变化做出合理的分析、判断和评价从而确定出先进、经济合理的成本管理模式。作者结合自己多年的施工管理经验运用理论结合实际的方法提出了工程成本管理的一些新想法、新思路经过实践收到了很好的效果。研究结论:项目成本管理是一个动态管理过程只有紧紧抓住影响成本费用发生的各个环节采取责任分解、目标控制、激励考核等一系列措施最大限度地提高工作效率加强工程成本动态控制才能实现提高经济效益的目标。关键词:工程项目;施工;成本管理中图分类号:..文献标识码:●‘.—...::.