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我国企业项目管理团队建设问题研究目录TOC\o"1-3"\h\uHYPERLINK\l_Toc27210第一章引言PAGEREF_Toc272101HYPERLINK\l_Toc4961.1研究背景与意义PAGEREF_Toc4961HYPERLINK\l_Toc43641.1.1研究的背景PAGEREF_Toc43641HYPERLINK\l_Toc252771.1.2研究的意义PAGEREF_Toc252772HYPERLINK\l_Toc115331.2研究思路与方法PAGEREF_Toc115334HYPERLINK\l_Toc68191.2.1研究的思路PAGEREF_Toc68194HYPERLINK\l_Toc31331.2.2研究的方法PAGEREF_Toc31334HYPERLINK\l_Toc267671.3研究范围与内容PAGEREF_Toc267675HYPERLINK\l_Toc244851.3.1研究范围PAGEREF_Toc244855HYPERLINK\l_Toc143181.3.2研究内容PAGEREF_Toc143186HYPERLINK\l_Toc4452第二章企业项目管理团队建设的现状与问题分析PAGEREF_Toc44527HYPERLINK\l_Toc197732.1我国企业项目管理团队建设的总体特征PAGEREF_Toc197737HYPERLINK\l_Toc131732.1.1团队建设从被动管理向积极参与转变PAGEREF_Toc131738HYPERLINK\l_Toc72222.1.2团队建设从孤立静止型向联系发展型转变PAGEREF_Toc72229HYPERLINK\l_Toc55452.1.3团队建设从间断性向持续性转变PAGEREF_Toc554510HYPERLINK\l_Toc154552.1.4团队建设从封闭型向开放型转变PAGEREF_Toc1545511HYPERLINK\l_Toc175372.1.5团队建设从科层模式向扁平化转变PAGEREF_Toc1753712HYPERLINK\l_Toc222702.2我国企业项目管理团队建设存在的主要问题PAGEREF_Toc2227014HYPERLINK\l_Toc327162.2.1组织机构臃肿,效率低下PAGEREF_Toc3271614HYPERLINK\l_Toc4512.2.2任务目标模糊、考评流于形式PAGEREF_Toc45115HYPERLINK\l_Toc284642.2.3只注重短期利益,忽视长期可持续发展PAGEREF_Toc2846416HYPERLINK\l_Toc214112.3我国企业项目管理团队建设问题的成因分析PAGEREF_Toc2141117HYPERLINK\l_Toc194672.3.1主观认识偏差PAGEREF_Toc1946717HYPERLINK\l_Toc117102.3.2整体投入不足PAGEREF_Toc1171018HYPERLINK\l_Toc131362.3.3建设方式的缺陷PAGEREF_Toc1313618HYPERLINK\l_Toc16457第三章项目管理团队建设的总体思路和发展对策PAGEREF_Toc1645720HYPERLINK\l_Toc100543.1企业项目管理团队建设的总体思路PAGEREF_Toc1005420HYPERLINK\l_Toc214443.1.1团队建设与企业项目管理体系过程统一是基础PAGEREF_Toc2144420HYPERLINK\l_Toc185223.1.2完善企业项目管理团队建设体制是关键PAGEREF_Toc1852221HYPERLINK\l_Toc248533.1.3形成多角度融合的企业项目团队建设方式PAGEREF_Toc2485321HYPERLINK\l_Toc177613.1.4企业项目团队建设要符合社会发展趋势的要求PAGEREF_Toc1776122HYPERLINK\l_Toc59433.2企业项目管理团队建设的发展对策PAGEREF_Toc594323HYPERLINK\l_Toc181673.2.1推行创新型组织结构,打造更为高效的团队建设模式PAGEREF_Toc1816723