施工进度网络计划、关键节点和关键线路的保证措施.doc

第四章施工进度网络计划、关键节点与线路得保证措施4、1施工进度网络计划4、1、1总体施工进度计划安排原则1、结合本标段工程实物量得分布特点,满足招标文件安全、质量要求并符合业主对本标段工程总工期及节点工期要求;2、根据施工队伍得专业优势,经济、合理地进行施工组织;3、选择先进、合理、安全、可靠得施工方案;4、各工序尽量平行作业,达到紧凑、合理,缩减工期占用;5、施工进度指标、总体进度计划、各工序得循环作业时间、配套设备与劳动力得生产能力为基础,以类似工程经验作参考。4、1、2主要分项工程施工进度指标1、开挖施工循环作业指标依据隧洞小断面施工特点,开挖施工单循环易控制在2、0～2、5m,本工程施工开挖循环作业指标见“Ⅲ级围岩单循环作业时间表、Ⅳ级围岩单循环作业时间表、Ⅴ级围岩单循环作业时间表”。如下:Ⅲ级围岩单循环作业时间表序号项目使用机械单循环工作时间/min1测量精密全站仪202钻孔风钻903装药人工404钻车退出人工105爆破通风Φ800mm通风软管206出渣电瓶车梭矿1807锚喷喷浆机1208合计480Ⅳ级围岩单循环作业时间表序号项目使用机械单循环工作时间/min1测量精密全站仪202钻孔风钻1203装药人工404钻车退出人工205爆破通风Φ800mm通风软管306出渣电瓶车梭矿2407锚网喷喷浆机2408合计710Ⅴ级围岩单循环作业时间表序号项目使用机械单循环工程时间/min1超前支护风钻2402测量精密全站仪303钻孔风钻1804装药人工905钻车退出人工206爆破通风Φ800mm通风软管307出渣电瓶车牵引梭矿3008钢支撑人工等2409锚网喷喷浆机24010合计11302、二衬施工循环作业指标本工程二次衬砌单循环作业指标,见二次衬砌单循环作业时间表。二次衬砌单循环作业时间表序号项目使用机械单循环工作时间/min1台车打磨人工1202防水板安设人工、作业台架3003钢筋绑扎人工6004模板安装与定位人工、模板台车4805砼浇筑输送泵、轨行输送车6006拆模养护洒水等4807合计24604、1、3总体施工进度指标依据各主要分项工程循环进度指标,拟制定本工程主要工程项目总体施工进度指标,具体见“分项工程进度指标表”。分项工程进度指标表序号项目名称计划指标备注1隧洞工程V级围岩段2m/日指每个作业面2IV级围岩段4m/日指每个作业面3Ⅲ级围岩段6m/日指每个作业面4二次衬砌5、5m/日指每个作业面5回填灌浆20m3/日指每个作业面6下部结构钻孔灌注桩3m/日指每个作业队7墩台0、2座/日指每个作业队8管线安装工程管节吊装、焊接等8m/日指每个作业队9交工验收工程竣工验收11日4、2工期计划1、总体思路总体思路:工期安排以无条件满足投标承诺为前提,根据本工程实际情况进行细化,以既满足投标书承诺,又使资源配置合理,施工进度要求与施工能力及施工水平相匹配,以创造较好得社会效益、经济效益及技术效益。工期目标:原水输水隧洞两头掘进,里项支洞施工到与原水输水隧洞交叉口后往进出口方向同时开挖掘进。合同工期为650天,计划施工开工日期2016年11月1日,计划完工日期为2018年7月23日,计划总工期为630天,满足合同工期要求。2、施工进度网络横道图施工进度网络横道图4、2、1确保工期得技术措施1、依据本工程施工设计图,根据现场实际情况与业主得安排,进一步优化与及时编制实施性施工组织设计,落实重点工程及关键技术项目得施工方案,科学、合理地调配各种生产资源。2、在施工过程中,及时详尽地组织技术交底,阐明设计意图与细化或示范工艺操作流程。现场广泛开展技术革新与科研工作,对重点项目邀请设计、科研单位联合攻关。3、建立从经理部到现场各项目队得生产调度指挥系统,实行微机动态网络管理。全面及时掌握并处理影响施工进度得关键问题,对工程交叉与施工干扰加强指挥与协调,对重大关键问题超前研究,制订措施,及时配置或调整人、财、物、机,保证工程得连续性与均衡性。4、根据项目全过程得网络,编制分阶段与月度网络进度计划,及时找出与发现关键工序得转化,分析原因。确定阶段工作与重点,使项目始终处于受控状态。4、2、2确保工期得管理措施1、组建“精干、高效、权威”得公司项目经理部,代表公司全权负责组织、管理本工程。在本工程范围内,公司经理部有人事、调动物质资金、机械设备与作业队伍指挥与调度权,从组织上确保经理部得权威性与政令畅通。2、在接到中标通知书后,根据本工程得工程情况与投标书得承诺及安排,调集与本工程相适应得具有多年市政隧道施工经验得施工队伍进场,在人、材、物、机上确保本工程得顺利实施。3、担任各级生产组织机构主要部门得负责人,按投标书商务部分中安排得人员名单及时到位,确保各项工作有条不紊地开展。4、加强对全体参战人员得思想动员与教育,树立一个“干”字,立足一个