宽带薪酬:企业薪酬管理的新设计形式.pdf
An****99
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浅析企业宽带薪酬设计企业宽带薪酬设计随着企业发展的不断壮大和市场竞争的日益激烈,企业对于人才的需求也越来越高。如何有效地吸引、激励和留住优秀的员工,成为了企业管理的重要课题之一。薪酬设计作为人力资源管理的一个重要组成部分,对于建立公平、公正、合理的奖酬机制具有重要意义。本篇论文将主要对企业宽带薪酬设计进行浅析。一、宽带薪酬概述宽带薪酬是一种相对于传统的固定薪酬体系而言的一种新型薪酬管理方式。它通过将一个职位的工资范围划分为不同的薪级,员工的薪酬可以在自己所在的薪级内进行浮动,以适应员工能力、贡献和市场价值
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薪酬模型两个结合、三个步骤、四项原则薪酬分配制度的主体方案由此图可以看出,涉及薪酬管理的每一项重大政策出台,都是由相应组织机构决策的,使薪酬管理处在受控状态公司薪酬管理委员会薪酬制度主体方案---指标系统(一)薪酬制度主体方案---指标系统(二)薪酬制度主体方案---考核系统(一)薪酬制度主体方案---考核系统(二)薪酬制度主体方案---结构系统(一)薪酬制度主体方案---结构系统(二)薪酬制度主体方案---支付系统薪酬制度主体方案---仲裁系统附:薪酬模式介绍业绩股票:激励与业绩挂钩案例1:佛山照明案例
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