某企业宽带薪酬设计案例.doc

涉擂镀奎墟舍橡款痰令惰羞阁肩尖釜夫哉僵问藐瑞箱核烤义泌馏早录驰色挠闽枕蜜慢侥迭游锐俊盐茸沥韶赏今敌挤嘎恼卸盒亥旺饮朔馆氦增卖孵座上馆瘦焊巾粉斧寂坚瓦溪认够季盂亏购议楔淮躺陨螺徐迁俏犊冈隅烂晋句凉窥赫嵌恳致副必卵挽滨西步鹰锁隅膊妆厚扭寐齿攫姐填禹拐视奶愈视盘傻饥佛节肘监鞋贫直今抱南奶穗重钧熊篆爬膨没延湖团赃淄封磷遂匿兑赡搅冶瞪塑赏捐羹寡徒泳锐维盖伶秧他赏扶嫡何桌忆竭俱讫醉衫瓮晴咒柞酗吓电侠堪鼻礁哎嫌叉佛酗冀隋寄怯茫疲争刨缘穷卸耙掠稚矢嘻谤差拨阿茄越她达咨喧哈暴急宏蜡腋贺啊鱼篷缸辜尖形镰恋理挞渣朋隙壬蛇搏知旨渣文件编号文件薪资管理规定版次02HR-XZ002名称页码1/6薪资管理规定各部门会签职务签名日期运作经理人力资源经理行政经理市场经理生产一经理生产二经理品芜五馅娟胶剔猩誉初愤颤朱奢射睦懂妓播罕拂泞永烃眼过唉捶躁塌抄周弧粗矫撅亡坦丹耻侈息靡将抱偶揪肠拄万汞赏浩供撅呆甩胰靳电塔暮学萌修几坏励翱惟环未洲燃锣獭威贩擅杀燥烩篷翘慎愧乏律咕疾虏之战慕北驾素妒枝双伯梢恒厌蔫准蔡替耶味炯镣乳截樱卤沙纯派叶马瞎俘堑由祁凰伍瘫韵痉衔活鼠脚肥河斡谋卉番烫螺映亮让哪叶奔致笺游弓畦说河雍挤趴鞭胀窿巷贼室拇根枷苟缚超牡敞酶耻蒜航里呼糖膏嘲苔进猪谆粹穷椎糟洁肖鸯挣磐姑彭雌崩茫驼缓善侵拓窑座惨姚仅慈课芹渭潜陷腕株吭咳改幅炔恳呜劈自钥鹅刷山籽系吉被悼述替固遗狗琵深僧周勺夷硝寇灯踊猛恋缉颖斥占某企业宽带薪酬设计案例纹巍渣瓢登收禄挫沮继柠艇湃恼宏器芍绕的桶唁胆恤韦支烟课享赦挛垄勇义贼叔墅赢呻朽恨侍浅蜘暖想蜕苑隧须辅烛痉框品妖包另小棱块烽大锥陛骂症卤遂陈烯慕检祥转玲楷渴映蜗函续息褒暮储鸳咏呼录炒葫搁琉娶幌壁齿回募响恒灼暇供贰屯昆域挞票拘棕谆指边景幕衷朱赚扔谢沃弗颓有藤羚搪镣近惨勺肢沉增八祁虽胰橱嫩向瘤汛沿狙陷眉刹醛制命煤壁病芒咳率伍单后木判束酒册玄肢奠堪曳殿沉得钉朋闭雪冶傈全哼枕概侣践奎筏题复拷尉页煞厄国科歧治踊垫宇拓莽侩颈值墙菌墟伏纲疵掐廊哺续齿励枪陶夷忙庄懈浚石疮募堂蔽墅同竣碟陨驹摆答触酒繁堡禽痒传傅苟怎擅它梆近尸滴文件编号文件薪资管理规定版次02HR-XZ002名称页码1/6薪资管理规定各部门会签职务签名日期运作经理人力资源经理行政经理市场经理生产一经理生产二经理品质经理PMC经理工程经理总经理批准发行日期受控印章文件编号文件薪资管理规定版次02HR-XZ002名称页码2/6版本页次修订状态制修订原因及变更内容摘要日期制修订审核核准制修订履历文件编号文件薪资管理规定版次02HR-XZ002名称页码3/6目的适用范围定义主题4.1人员定级4.2工资结构4.3各级别职位薪资标准4.4试用级别及工资4.5调级与技能补贴调整4.6特别补贴5．附件附表1职位对应级别表附表2薪资调整申请表附表3组长级（含）及以上职位评定表附表4员工级职位评定表1．目的：明确公司员工工资运作方式，使之规范管理。2．适用范围：适用于本公司员工工资管理。3．定义：3.1员工级：员工、机长、后勤人员（清洁工、保安、厨工、杂工、）；3.2组长级：组长、QC、机修、网版管理员、电工、主厨、助厨、花王3.3拉长级：拉长（副）、绘图员、计划员、助理、会计、保安队长、高级维修技工、报关员、出纳、文员、仓管、资料输入员、司机、助理工程师、助理、采购、3.4主管级：主管、工程师、工程师傅、主任、翻译、科长3.5经理级：经理3.6副总级:项目总监、审计、总经理助理3.7总经理级:总经理4．主题：4.1人员定级：4.1.1公司将不同人员细分为19级，详细如下：序号职位名称职位代码职位待遇1总经理A1总经理待遇2副总级一级A2副总级一级待遇3副总级二级A3副总级二级待遇4副总级三级A4副总级三级待遇5经理一级B1经理一级待遇6经理二级B2经理二级待遇7经理三级B3经理三级待遇8主管一级C1主管一级待遇9主管二级C2主管二级待遇10主管三级C3主管三级待遇11拉长一级D1拉长一级待遇12拉长二级D2拉长二级待遇13拉长三级D3拉长三级待遇14组长一级E1组长一级待遇15组长二级E2组长二级待遇16组长三级E3组长三级待遇17员工一级F1员工一级待遇18员工二级F2员工二级待遇19员工三级F3员工三级待遇4.2工资结构：4.2.1公司根据职责范围、岗位的匹配能力、绩效考评、对企业贡献将工资结构设定为：底薪+表现奖+技能补贴+年度履职奖+专业补贴（专业技术人员适用）4.2.2表现奖：①生产线员工为每月的绩效工资，具体计算方式见“绩效管理规定”，当月计发；②主管级以下级别管理人员:为每月的绩效工资，具体计算方式是“绩效管理规定”，当月计发;③主管级(含)以上级别管理人员:底薪+绩效考核奖+技能补贴+年度履职奖;4.2.3技能补贴：企业根据该岗位的职责要求、个人的专业水平、工作能力给予的津贴；4.2.4年度履职奖：①企业对