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譬嗣.】【.爿■【。愕【.【爿的选择必须要考虑集团公司的治理结构、组完善集团公司的织结构、行业特征、产品特征以及资金运行规律持征等综合因素不同情况的集团公司应建立合适的资金管理机制不能仅仅为了资金统一财务管理模式的探讨确保集团公司资金安全而损害集团公司整体经营管理效率这也是本文根据分权程度陈泳利新疆赛里木现代农业股份有限责任公司不同提出三层次资金管理模式的原因之一。不过企业实际采用的资金管理模式一般不伊犁恒信油脂有限责任公司会是明确的某个层次的资金管理模式而往资金统一的财务管理要把财务管理的往是几个层次的资金管理模式的交叉综合。【文章摘要】内容落实到各级组织上并实现相关利益主集团公司也只有根据自身情况确定合理的现代企业集团财务管理必须要以财体责、权、利相互制衡以实现企业集团的资金管理的集权分权程度制定规范化、科务管理为中心确定财务管理在现代企学化的资金管理机制才能有效实现集团公业集团管理中的中心地位。建立统一的宗旨:实现资源一体化整合效应与管理协同司资金统而不死、分而不散、高效有序、动财务会计制度实现财