如何建立高校新型后勤财务管理模式.pdf

如何建立高校新型后勤财务管理模式覃宏倩河池学院审计处广西·宜州摘要：高校后勤财务管理工作是高校教职员进行各种教学活动的基础随着社会经济体制的到来高校管理方面逐渐出现较多漏洞。本文探究了高校后勤财务管理的管理现状及管理过程中出现的问题结合大量现实参考依据针对于高校后勤财务管理管理体系提出了变革意见希望以此为各大高校向更科学的方向迈进提供参考。关键词：高校；财务管理：管理模式高校社会化改革是指高校将各种后勤财务管理工作场对此的重视要先于国内。尽管如此财务管理理念在纳入社会生产之中成为社会组织的一员。从年我国也已经有着多年的发展历史但人们的观念意识末我国就在高校后勤财务管理管理变革中下了大功夫仍然存在一些偏差对高校后勤的财务管理活动开展造这一过程是有历史意义的并且也取得了显著成效。但成一定的影响。而实际上财务管理是影响高校后勤经营同时随着高校教育的普及与后勤财务管理工作突飞猛成本的重要因素只有将其嵌入到高校后勤的日常管理进的发展各种各样的问题逐渐涌现出来这导致了高校中才能帮助高校做好决策。后勤财务管理工作很难继续开展下去滞后不前。文章二财务管理方法不够合理深刻探究了改革过程中的各种问题并倡导了一些解决措高校的发展离不开国家高校要想实现良好有序的施希望对于高校建设工作尽到一些微薄之力。发展必须对后勤财务管理进行清楚的分析根据高校本身特点采用特定的方法。在符合国家政策及遵守法律法、我国高校后勤财务管理现状自从年起经过年的发展我们国家各高校规的前提下一般内容包括：首先了解国家财经政策后勤的社会化改革取得显著成绩并已经完成阶段任务。通过对旧政策以及现有政策