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第期总第期积楚建前建设经济■基手垒过程控制下的高捩建设::程造偷管理郑清华福建江夏学院福建福州摘要本文针对高校建设项目的特点结合学校工程实际从项目决策、设计、招投标、施工管理、竣工验收及结算等几个阶段阐述对造价全过程管理和控制措施为高校基建工程的造价管理控制提供借鉴。关键词全过程控制;高校基建;工程造价引言了摆在高校面前的一项重要任务。建设工程全过程管理和控随着高校招生规模的迅速膨胀在校学生人数以数倍制就是在建设项目的前期决策阶段、设计阶段、招投标阶的速率增加原有高校的办学规模及教学基础设施不能满足段、施工阶段、竣工验收结算阶段采用一定的方法和组织、教学管理和评估的需要就不得不通过高校的资源整合或技术、经济等措施把工程造价控制在合理范围和所批准的重新进行大规模土木工程建设。由于高校建设绝大部分是由概算限额内以有限的资金确保工程项目高质量、低造价、国家投资金使源来就十分短缺的财政支出严重超标。这就短工期完成从而取得良好的经济和社会效益。不得不采取有效措施控制高校建设工程造价的超常增长。工程造价全过程管理和控制的关键在于前期决因而各方位全过程的工程造价管理控制方法在高营运而策和设计阶段生发挥其生机勃勃的原生推动力。.建设项目的投资决策是投资行动的指南高校基建投资工程特点项目一经决策就确定了项目的投资规模和建设标准。项高校基建工程的特殊性有别于其他民用基建工程项目决策依据是可行性研究投资估算是确定可行性研究阶段目其具体特点主要表现以下几个方面:工程总投资的限额。可行性研究不仅要评价项目的可行性投资性质为财政投资。目前中国高校%以上均为公更重要的是确定项目的合理建设规模和建设标准及投资估办高校其新建、扩建、改建项目都作为国家的公