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固匝圃地勘单位推行战略成本管理的思考■李凤荣邓兴东摘要:成本管理是企业竞争力的主要来源之一。本文以地勘单位推行战略成本管理为题首先阐述了有关成本管理理论的内容进而提出了战略成本管理思想阐述了战略成本管理的内容、特点和方法并在此基础上从竞争环境、竞争手段和成本管理实务三个方面论述了在地勘单位推行战略成本管理的必要性。本文也对地勘单位成本管理的现状进行了分析指出了地勘单位在成本管理过程中所存在的一系列问题并针对这些问题提出了相应的应对措施和建议。关键词:地勘单位战略成本管理推行在社会主义市场经济条件下随着一优势创造顾客价值、增强对外环境、战略成本管理理论的内容经济环境的不断变化市场主体之间的适应能力为目的的一种系统成本管理方及其特点竞争日趋激烈而地勘单位要想在竞争法是对传统成本管理的一种发展和完一战略成本管理理论的内容中立于不败之地就必须更新成本管理善。从世纪年代世界进入后工业时观念加强成本管理推行战略成本管战略成本管理是一种以竞争理论为代开始科学技术突飞猛进新兴产业理模式。基础以市场竞争为动力以获取竞争层出不穷顾客需求多样化企业面临计人才。对此高校应积极主动与当地政府务在我们设定的格子里执行。后在监管机制和工作方式方法上也进一及财政部门沟通为教师创造更多的实践六总结案例推进管理会步优化在工作实践中总结经验做到监机会在实践中积累素材培养接地气的计实践管与服务并重有效控制行政成本优化管理会计人才。会计毕竟是一门实践性极强的学科治理决策提高国家资源的使用效率。回五构建内控规范管