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商业银行推行全面成本管理的设想.pdf

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囹实务本管理的设想界贸易组织给中国银行业带来的机遇与挑战而作出的重大战略决对银行传统经营管理方式的历史性改革所谓全面成本管理就是运●代管理原理和标准化技术以责任成本为主线对银行经营管理活动廖层次、各部门、朽环节实行成本调节与机会成本抉择的现代化管理如辉在商业银行强调“效益为中心以质量为前提以管理为基础以为动力”的今天往的成本管理模式已越来越不适应当前银行政文发展的需要一机构网点过于密集管理层次过于稠密业务流程过于州物品采购过于分散等等所有这些尤疑暴露出银行在经营管理中成陈率等管理方面的问题因此实施全而成本管理已刻小容缓：秋一羽、商业银行推行呈面成本管理营在羽困难全面成本管理既是一项庞大的系统工程又是银行经营机制一大创新全面实施的困难是显而易见的。主要表现在：银行自身经营