向乔家大院学管理.pdf
努力****弘毅
在线预览结束,喜欢就下载吧,查找使用更方便
相关资料
向乔家大院学管理.pdf
管理悟道
看电影学管理之乔家大院课程.pptx
会计学/1、从高粱看商机不就是一穗长了虫的高粱吗?可它意味着什么?生意,意味着生意。去年高粱长了虫,收成不好,今年高粱又生了虫子,等到了春天开了价,这高粱一定会涨上去的。点击图片能干的人都要走,这是商号的惯例。徒弟满师后都要离开,因为别处给的薪金更高,马荀也不例外。但是乔致庸却没有答应他的辞号,想要留住他,并很恰当的处理这一问题。任何一个组织的成功都在于其有一个好的团队,更需要有一个明智的管理者,能够识人用人,更能留住人才。点击图片您是东家出银子占得那是银股,掌柜的呢,那是以身为股,占得是身股。那掌柜的不
向王永庆学为人,向王品牛排学管理.docx
向王永庆学为人,向王品牛排学管理我不是经济专业的学生,对经营管理一无所知,不敢评论台塑与王品牛排的管理制度那个较之更为出色,但学罢本课程还是受益匪浅。王永庆的为人令人钦佩,王品牛排的管理让人感到新奇,在本课堂接受的知识是我以前不知道的,本以为经济课会乏味,但在这里确实是接触了一些新鲜的事。下面就浅谈一下我的收获:向王永庆学为人,向王品牛排学管理。他是出身贫寒的普通人,没有显赫的背景;他没有上过什么大学,但他深知知识的重要性;他是勤劳朴素的实干家,从米店到木材厂,直到一步步建立他的石化王国;他是反哺社会的慈
乔家大院中的项目管理.ppt
简介目录背景《乔家大院》片段问题探讨问题探讨绩效考核的基本认识绩效本质考核目的最终目的考核对象定义运行体系片中的问题从大角度看,是什么问题?体系问题、制度问题,所以不是“特事特办”能解决的长期考核考核周期:周考核、双周考核、月度考核、阶段考核。最好是周考核,与项目控制的周期匹配,也与职能部门的周计划管理匹配个人绩效组织绩效基本定义:工资:能力+学历+资历+职务+岗位+业绩(总的)奖金:具有临时性,是特定工作的特殊奖励绩效:既体现为奖金,也可以作为职务升迁、岗位调整的依据之一绩效与工资绩效与工资绩效考核结果
《乔家大院》中的管理思想.doc
第页共NUMPAGES9页《乔家大院》中的管理思想姓名学号班级提交日期:二〇年十二月二十七日摘要《乔家大院》讲述了一代晋商乔致庸的创富传奇,它不仅仅只是一部文学小说,还是一本不错的管理学教材。书中体现了很多管理学思想,比如人本原理、责任原理、市场价值规律理论、市场完全竞争与垄断理论、所有权与经营权理论等,值得我们深入研究。“透视卓越”管理学研讨小组总结了《乔家大院》中的管理思想,在本文中,从“激励方法”、“品牌建设”、“制度管理”三个角度展开论述:首先,举出若干个《乔家大院》中的事例,然后,再结合管