可持续增长模型与管理财务策略.pdf

袁业虎康海萍：可持续增长模型与管理财务策璐中田分类号：．文献标识码：文章编号：—可持续增长模型与管理财务策略袁业虎康海萍摘要：企业的销售增长必颁与资空的增长相平衡否则企业会固增长过姨而资空增长不足陷入财务田境或者也会固增长得太缓慢而使财务资源闲置以至于压低企业价值。可持续增长棰型为企业的增长管理提供了一个分析的框架企业管理者可捂此采取相应的管理财务策略实现企业的平衡增长。关键词：可持续增长；平衡增长；增长管理；管理财务策略作者简介：袁业虎江西财经大学会计擘院讲师南昌；康海萍江西省建筑设计研究总院会计师南昌。一、引盲生财务危机阻碍其进一步增长。如果在此时不进行从经济学的一般原理——“经济人”追逐自身利财务资源的重组继续追求最大化的增长其结果将益的最大化到企业经营昔理者总是企望企业做大危及企业的生存。因此任何企业在制订增长计划再演绎成企业财务目枥一“所有者财富最大化都时都必须充分考虑财务资源的约束必须在销售增是把最大化的增长当成一个必须达成的终极化目标。长与融资需求增长之间搞好平衡以保证企业的健康因此企业的经营管理者无论在制订长远战略规划发展。还是在日常的生产经营中都极力甚至是不顾一切地去二、可持续增长的内涵殛模型的建立占领市场扩充生产规模．促进销售的最大化增长。实际上保证与资金增长相平衡的销售的增长就然而事实是过于快速的增长与过于缓慢的增长是指企业的可持续增长。对此有一个定义：一样会给企业的发展带来严重的弊端美国著名财务可持续增长率指在不需要耗尽财务资源的情况下学家曾说过“因为增长过快而破产的公公司销售所能增长的最大比率。”所谓不“耗尽财务司数量与因为增长太慢而破产的公司数量几乎一样资源”在这里的意思是指：绝太多数的企业都有一个多。”近几年来我国巨人集团由一个凭几千元起家最佳的资本结构不可能过度负债因为企业一旦进的小企业短短几年内迅速崛起后又迅速崩溃；以行超过自身偿付能力的过度负债就将使自己的信用及秦池稻厂由一个名不见经传的地区性企业因为在状况下降影响再次筹资；同时无论在市场体制健中央电视台黄