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::八芪式~~每备卫生击量管理年第期总第期●理论探讨卫生领导行为螟式初搽。卫生领导行为科学的初步研究第四军医大学西京医院张英志所谓领导行为就是领导者为了达到事为发展的具有主观性的本质。从另外一个角度来讲领导能力与目标使其与被领导者和环境因素协调和谐的一切活领导行为是动态的只有追随着对领导者表示支持和动。从目前领导行为理论来讲本世纪五十年代初贝拥护时领导能力才有意义才会发生领导行为。根据尔斯和斯托贝克通过对小群体行为的深人分析发现罗伯特·豪斯和特伦斯·史切尔在年秋发表了两种主要的领导行为即社会情感型和工作任务型权著名论文《关于领导方式的目标——途径理论》。目标变理论的提出者后将这两类进一步深化提出人际关——途径”理论是以期望概率模式以及对工作和对人系驱动型和任务驱动型两类。权变理论认为领导是一的关程度的模式为依据认为领导者的效率是以他种过程在此过程中一个领导者所能施加影响的能力能激励下属达到组织目标并在工作中得到满足的能取决于群体承担任务的环境因素和领导者的作风性力来衡量的。提出领导者的具体职能:.认识到或唤起格、工作方法与该群体的适应程度。随着当今组织环境职工对威果的需要和期待.对完成工作目标的职工复杂性进一步提高变动性更加急剧新技术、新方法增加报偿、兑现许诺.通过教育、训练和指导不断提的不断出现一个组织要想生存下去就必须与环境维高职工的业务能力更加愉快地胜任达到工作目标;持一种协调关系包括上下纵横的协调清晰地判别事.帮助职工