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之一一碍‘:/差中国卫生质量管理年第期总第期●理论探讨关于卫羊领导行为斟学昀若干思考卫生领导行为科学的初步研究第四军医大学西京医院张英志领导是一种特定的管理行为它的活动是对卫生又有局部方法在一定条件下的沿习、发展或变革换句事业的建设和发展进行调查研究、规划决策、组织指话说对管理定位的决策既有战略性的又有策略性挥、监督控制、教育激励的过程本质属性应包括三位的战略和策略是管理者应该具备的素质。管理定位常一体即责、权、服务。责即责任。“我们的责任是常需要学习和借鉴一套成功的目标模式这是卫生管向人民负责”这是领导工作的出发点和归宿也是领理的共性决定尤如现在卫生事业的性质《中共中央、导行为的准则。其基本原则是以病人为中心救死扶国务院关于卫生改革与发展的决定》指出:“我国卫生伤实行革命的人道主义人人享有卫生保健成为理想事业是政府实行一定福利政策的社会公益事业。”就成的追求永恒的目标。正当知识经济来临之际知识经为卫生领导行为的共性。所以医院的发展必须服从于济有其特定的经济基础结构其以知识的生产与使用这个性质。在此基础上学习、借鉴、改革、创新以为重心知识、知识的创新、技术创新、制度创新与管避免前人曾犯过的错误在此基础上进行新的攀登。理创新及其有机的结合知识管理的创新不同于教育从领导的行为来讲其基本目标和任务是“运用集及“研究与开发”及其它创新有着特殊的要求与条件体的智慧提高应变和创新的能力”。其战略目标是以要深入地进行