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I乐美家公司人才流失现状与对策研究摘要对企业而言,一个优秀员工离职所带来的影响是方方面面的,既有有形的,也有无形的。正视优秀员工离职所造成的损失是开展企业人才危机管理的前提。泛泛地讲,一个优秀员工离职以后,企业要被迫支付相当的成本。本文分为四大章来叙述全文,首先通过绪论来了解乐美家公司人力流失的研究背景及意义,再根据该公司的人才流失现状来分析公司人力资源现状和公司人力资源流失的现状。本文通过对该公司部分领导人的深度访谈,找出了相应的对策,通过提高公司自身免疫力应对外围大环境影响,通过提高企业文化影响力对抗其它知名品牌抢夺人才资源,通过提供透明的竞争途径应对员工提出的晋升途径不明确,通过良好的沟通提高员工对工作满意度,不要盲目追求高学历,提高薪金待遇,完善培训体系。希望通过以上的相应对策能够加大公司对人力资源的开发,降低公司的人才流失。关键词:人才流失,力资源开发,员工培训,薪金IIIIIAbstractForenterprises,agoodimpactofemployeeturnoverisinallaspects,bothtangibleandalsointangible.Addresstheoutstandingemployeeturnovercausedbythelossoftalenttocarryoutcrisismanagementbusinesspremise.Broadlyspeaking,agoodemployeeturnover,thefirmshouldbeforcedtopaysubstantialcosts.Thistextisdividedintofourchapterstodescribe,firstofalltounderstandthemusicthroughtheintroductionofhumanlossofU.S.researchcompanybackgroundandsignificance,introductionoftheliteraturereviewandresearchmethodsandcontentforeveryonetoprovidewhatthecompanyisinsuchabackgroundGreatenvironment,abletoglimpsethisarticlesuggestshowtoimprovethecompany'sproposedmethodsandchannelsthroughwhichtounderstandthecompany'svariousinformation.Hopethisonemorethanthecorrespondingmeasurestoincreasethecompany'shumanresourcesdevelopment,reducethecompany'sbraindrain.Keywords:BraindrainResourcesDevelopmentstafftrainingsalary目录目录摘要IAbstractII第一章绪论11.1研究背景及意义11.2文献综述11.3研究方法与内容3第二章乐美家陶瓷公司与人才流失的概述52.1公司概况和背景52.2公司经营状况62.3公司人力资源的现状62.4公司人才流失的现状72.5本章小结8第三章乐美家公司人才流失的原因调查分析93.1公司人才流失的外部原因调查93.2公司人才流失的的内部原因调查分析113.3本章小结14第四章乐美家公司减少人才流失的思路与对策154.1乐美家公司减少人才流失的思路154.2乐美家公司减少人才流失的对策154.2.1提升培养人才的机制154.2.2培育留住人才的企业文化194.2.3搭建吸引人才的平台204.2.4创建激励人才的机制224.3本章小结23结论24参考文献25致谢262021第一章绪论人才是推动利润增长的关键要素,是企业的核心资本。因此,吸引和保留人才对企业来说至关重要。但是,在人才供不应求的大背景下,催生着大规模的人才流动浪潮。导致的后果是人才在各企业间频繁流动,加速了企业人才的离职,结果必然是企业资金与资源的同比例流失,影响到企业的生存与发展。人才流失无论从短期还是长期都对企业经营没有任何益处,人才流失造成的离职重置成本会侵蚀企业利润,造成企业利润下降。然而研究表明,80%的离职都属于可避免离职,现今许多企业纷纷调整步伐,将经营的重点放在组织的变革上。然而,企业要能留住优秀的人才,需要提高员工的整体满意度。同时,还要能降低员工的离职率以及掌握员工离职的潜藏因素,如此才能达到企业永续经营与发展的最大效益。因此,探讨人才流失问题,是值得高度重视及研究的问题。第二章乐美家陶瓷公司与人才流失的概述2.1公司概况和