对工程项目管理模式选择影响因素的分析.pdf

金融经济对工程项目管理模式选择影响因素的分析曾洁曹春红成都文旅东村文化创意发展有限公司四川成都；成都市金株有色金属有限公司四川成都摘要：伴随着我国市场经济的快速发展国内的工程项种模式引进并在我国发展与国际的交流增多也使我国工程目建设也越来越多这些建筑工程项目各具特点选择一个项目管理水平发展迅速。合适的工程项目管理模式是项目实施成败的关键本文对工二工程项目管理模式的不同类别分析程项目管理模式理论进行阐述．介绍国内外工程管理模式的、传统管理模式发展与现状．同时对工程项目管理模式选择的影响因素进行模式即设计、招标、建筑三环节模式工程业主分别分析最后通过对已有的统计模型研究的分析结合模型对和设计方及工程承包方签立合同。其优点是：项目前期评估工程项目管理模式选择影响因素得出相关结论更加准确；设计方及施工方各自独立、互相监督确保工程的关键词：工程项目：管理模式：分析质量；采用招标的形式更有利于成本节约。其缺点是：项目实施必须分段进行拉长了周期；设计与施工独立可能出现施一、工程项目管理模式的理论概述工困难、协调不畅设计计划被频繁的修改。一发展与现状模式即设计、建造两环节模式工程业主全权委托大、国际工程项目管理模式的发展现状型承包商。其优点是：责任划分简单、业主管理简单、设计变概括来说西方发达国家工程项目管理模式的发展可以化较少、施工质量较高、交易成本降低、建筑时间缩短提高了分为几个阶段：第一阶段为十四世纪以前这时大部分工程效率。其缺点是：项目的总承包商承担的责任与风险均非常建筑较为简单