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生垦壑生童壁曼至蔓里塑:对医院企业化管理中几个问题的探讨江苏省建湖县卫生局吕本良医院实行企业化管理医院从单纯医费医疗、替保医疗以货币形式给予劳动疗型逐步转向自主经营型增强了医院职者的照顾;二是制定较低的医疗收费标工的危机惑和竞争意识。实践证明这一准以劳务形式使自费者得到实惠。医院改革措施促进了“两个效益”的提高增实行企业化管理不涉及医疗保健制度问强了医院自我发展的能力是深化医院改题同时又必须严格执行国家收费标革的一条重要途径。但是社会主义医院准因此并不改变医院脯利事业性毕竟不等同于企业必须以提高社会效益质即使今后逐步实行按成本收费也仍为准则。因此在医院实行企业化管理过然不改变院的.这一基本属性因为社会程中应当注意并处理好以下几个问题。主义医院的性质决定了医院不承担为社会一、企业化管理与医院的社会主义福积累资金的任务按成本收费也只是为了利性质问题。医院实行企业化管理只是使医疗保健服务活动中游耗的物化劳动和根据其具有的经营特点借鉴和目用企业活化劳动得到足够的补偿维持简单的再管理的某些经验和方法强化经营管理生产以便更好地实施福利性医疗保健。