电厂制度汇编.doc

第一部分总则1.1为严格规范安全生产条件，积极倡导“安全、文明”生产，确保正常的生产、生活环境，进一步加强安全生产管理，防止和减少生产安全事故，保护员工在生产过程中的安全与健康。根据国家有关安全生产方针、政策、法规、法律，结合本厂的实际情况制定本规定。1.2电厂的安全生产工作必须贯彻“安全第一、预防为主”的方针，贯彻执行厂长负责制，各级领导要坚持“管生产必须管安全”的原则，生产要服从安全的需要，实现安全生产和文明生产。1.3搞好安全生产要立足于班组、落实到个人，要确立个人保班组，班组保车间，车间保全厂的安全保证体系，使安全生产建立在科学管理体系上，建立在有严格要求的群众基础上。1.4层层分解落实安全责任制，坚持“谁主管、谁负责”的原则，一把手为安全工作的第一负责人，对安全工作负总责，分管领导具体负责组织协调和检查、督促、指导，各部门主管负责本部门范围内的安全工作。第二部分岗位（安全生产）责任制第一章、厂领导岗位（安全生产）责任制一、厂长岗位（安全生产）责任制1、厂长是电厂生产经营的总负责人，对本企业全面负责，对全厂的安全生产和经营管理实行统一领导。2、厂长必须按照集团公司、矿下达的生产经营计划结合本厂实际情况，制定年度方针目标和生产经营计划，正确处理国家、集体和员工个人三者的关系。3、厂长是全厂安全生产的第一责任者，要坚决贯彻“安全第一、预防为主”的电力生产方针和各项管理制度，保证全厂安全生产，保证电能质量，杜绝事故发生。4、厂长应定期向职工代表大会报告工作，接受职工代表监督，处理职工代表有关生产和行政工作的提案。5、建立健全以厂长为中心的强有力的生产行政指挥系统，明确各级行政领导干部、职能部室和车间的职权范围，建立严格的岗位（安全）责任制和经济责任制。6、主持制定全厂发展远景计划，年度、季度工作计划和其他重要的工作计划，主持召开厂长办公会，主持研究生产和工作的重要会议，主持组织重大事故分析和处理。7、要以身作则，带领全厂各级干部经常深入群众、深入现场，进行调查研究，倾听职工意见，及时发现和处理问题。了解职工思想动态，主动做好思想政治工作。8、厂长对全厂行政部室主任、车间正副主任等中层干部有任命权，有向矿主管部门提出任免副厂级干部的建议权。9、有权调动本厂内的干部和工人，同时要正确执行干部政策和奖罚制度。10、厂长要充分发挥总支书记、总工程师、副厂长、和各职能部门的作用，定期听取他们的工作汇报，督促检查他们的工作。11、熟悉和贯彻党和国家有关安全生产的各级方针、政策和劳动保护政策，熟悉发电生产过程和各项运行、检修规程。12、掌握全厂运行设备的技术状况，运行情况及事故隐患与薄弱环节，决定防范措施，确保安全生产。13、定期检查研究全厂性安全工作，解决安全生产中出现的各种问题。14、掌握全厂各职能部门领导班子、专业人员和班组生产骨干的配备情况和存在问题。二、总支书记岗位（安全生产）责任制1、抓好党建工作，充分发挥党组织的站斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。2、认真贯彻落实党的方针政策上级党组织的各项决议，抓好党风廉政建设，履行好监督职能。3、每月定期组织召开总支、党员大会，抓好党课教育，合理安排支部活动内容，按时向上级党组织汇报工作情况。4、对党员干部中的不正之风进行批评教育并及时处理。5、带头遵守党章党纪。6、协助厂长抓好内部管理工作，抓好员工的思想政治工作和安全教育工作，抓好文明创建。7、负责工会、共青团等其他群众组织的领导工作。三、总工程师岗位（安全生产）责任制1、在厂长的领导下，负责全厂的安全生产和技术管理工作，领导全厂的生产技术和科学试验工作，全面提高企业职工业务素质，保证全厂安全经济、稳步全面完成生产任务，不断提高生产技术水平。2、负责全厂检修、技术培训和科研试验等方面的工作。3、按照“应修必修、修必修好”的原则，抓好设备管理和检修管理工作。主持编制全厂检修计划，组织全厂生产设备和生产设施的定期检修和日常维护工作，主持组织大修后的验收工作，不断提高检修水平，提高设备完好率，保证设备经常处于良好运行状态。4、认真搞好技术管理工作，负责制定、修议和批准以生产岗位责任制为主要内容的各项规章制度，并检查和监督执行情况，认真抓好五项监督（化学、绝缘、电测仪表、金属和热工）及其他各项技术管理工作。5、认真搞好全厂生产工人、车间主任、值长和工程技术人员的在职培训工作。主持技术考核，领导全厂生产技术及专业学术活动。6、组织带领群众开展合理化建议和技术革新活动，制定全厂科技发展规则，不断采取新技术和先进经验，围绕生产组织好各种技术攻关活动，不断提升生产水平。7、要经常深入现场、深入群众，及时检查了解人员思想情况、设备技术状况、安全经济运行情况及各项生产计划完成情况，及时解决出现的问题。8、组织领导全厂的技术资料及技术档案