国有企业战略人力资源管理研究.pdf

＆．．．国有企业战略人力资源管理研究郑东翔中国电信股份有限公司福州分公司福建福州【摘要】本文首先谈了国有企业战略人力管理存在的问题然后力更多地放在内部挖潜上尤其是要将人力资源管理提高到企业提出国有企业战略性人力管理的对策。宏观经营的层面而不仅仅是招聘、薪酬等具体技术的层面。只有【关键词】国有企业人力管理问题对策引导国有企业改善人力资源管理状况才能最大限度的释放人力资源的潜能巩固并放大前一阶段国企改革取得的阶段性成果避国有企业战略人力管理存在的问题’免国有企业生存环境内外不均衡、产权制度与内部管理不均衡的．缺乏人力资源战略规划国有企业的人力资源管理一问题继续蔓延。基于这样的改革思路国有企业需要重新审视人直以来注重事务性人事管理工作而忽略了与公司战略的主动配力资源管理在企业经营管理中的地位和作用树立战略性的人力合。虽然以往每年在编制企业规划的时候会将人力资源规划列入资源管理观念。国有企业在实施战略人力资源挂历、进行人事制其中但是这里的人力资源规划仅仅从现有员工队伍出发给出未度改革、加强人才队伍建设的过程中必须关注员工结构优化、能来员工人数的粗略估计只是企业规划的附属物根本无法起到调力提升和工作积极性的激发关注人力资源管理与公司战略、组织查员工队伍数量