汽车成本控制及对策.docx

摘要PAGE\*MERGEFORMAT11简析汽车企业成本控制及对策摘要目前，国内汽车企业正处在高速发展的进程中，该行业近年来也为国民经济的发展做出了诸多贡献。然而相较于发达国家的成熟企业，我国汽车企业在日常的生产管理中仍存在着诸多不足，包括研发技术落后，管理流程体系化不明晰，盈利能力不足等，其中获得利润的能力也直接影响到来企业可持续发展的能力。所以，根据汽车企业成本的构成及其特点，如何在企业中实施有效的成本管理正是我国汽车企业所面临的问题之一。本文针对这一问题，对汽车企业的成本控制及其对策展开了研究。首先，文章分析了汽车企业成本的构成及特点，并依此为依据引出了成本管理在汽车企业中的重要性。进而，本文从整体模式到各生产环节，逐一分析了我国汽车企业成本管理所面临的问题。最后，文章针对我国汽车企业成本控制存在的各项问题提出了相应的合理化建议。关键词：汽车企业;成本控制;重要性;问题;对策ABSTRACTResearchoncostmanagementofcarindustryandrelatedstrategyABSTRACTIntherecentdays,theChinesecarindustryisunderitshighlydevelopingperiod.IthascontributedtotheGDPalotforthepastfewyears.However,comparedwiththewell-organizedcarenterprisesfromdevelopedcountries,theChinesecarindustrystillhavealotofshortageonmanyaspects,includingtechnology,managementproceduresandtheabilitytogainprofitetc.Amongthem,theabilitytogainprofitcoulddirectlyinfluentthesustainabledevelopmentofthecompany.Thus,accordingtothestructureandcharacteristicsofthecostofcarcompany,howtomakethecostmanagementeffectiveandefficientamongthecompanyisoneofthemostimportantproblemswaitingtobesolved.Thepaperdoestheresearchuponwhatthecostmanagementisinthecarcompanyandhowtoachieveit.Firstofall,thepaperanalyzesthecoststructureandcharacteristicsofcarenterprise.Then,thepapermakesthedetailanalysisoftheproblemthatcarindustryhasnow.Finally,propersuggestionshavebeenconcludedtosolvetheproblems.Keywords:carindustry;CostManagement;importance;problems;solutions简析汽车企业成本控制及对策简析汽车企业成本控制及对策近些年来，汽车工业在我国迅速发展，然而迎来机遇的同时也面临着巨大的挑战。由于整体发展时间较短，在经济环境如此开放的情况下，国内汽车企业想要持续发展并与国际企业竞争，如何挖掘自身优势、因地制宜的施展所长从而提高企业及产品竞争力，已成为了不可回避并亟待解决的问题。本文就汽车企业成本控制的若干问题进行的简要分析，并提出了相应的对策。一、汽车企业成本控制的基本内容汽车企业作为制造型企业，在成本构成及成本管理上有着其独特的特点，企业要想在生产工作中实现成本控制的目标，就要清楚的了解成本的构成及其反映出的特性，进而在日后便于制定成本管理的体系。汽车企业成本的构成表1汽车成本的构成汽车的成本构成营销成本设计成本呢制造成本呢市场调查产品试验品牌公关经销商管理开发需求拓展市场促销活动环境保护质量检验机器折旧人工成本采购成本产品试制研发设计产品策划资料来自：朱张敏、靳光磊：“浅析汽车制造企业成本控制”，《上海汽车》，2013年12月。对于一辆汽车，成本可以划分为两个部分：生产成本及销售成本。其中生产成本可进一步细分为占比较大的设计成本及占比较小的制造成本。详细的成本构成请参加上图表1。虽然近年来由于市场需要，对新车型及新功能的设计投入使得设计成本占比大幅上升，然而对于汽车这样的装配商品来说，零件采购成本仍旧在整车成本中占有