后勤管理模式探讨.pdf

科学发展科学与财富后勤管理模式探讨闫朋中原油田培训中心河南濮阳摘要：随着后勤社会化改革的深入后勤管理具有与生俱来的特点和难点服务是后勤工作的宗旨后勤管理的目标也要体现在服务上。本文对后勤管理模式进行了分析。希望本文的研究能对后勤管理部门及相关单位提高管理水平提供一定的指导作用。关键词：后勤管理；现代管理技术；采购管理在后勤管理中既可保证实体经营的高效率又可保证资金投资处于严重点是采购招投标的程序。建立健全采购运行机制要完善采购预算编谨的管理制度的控制下从而实现高效采购。本文提出了如何完善后勤管理制制度建立供应商和社会中介机构的资格管理制度坚持以公开招标为主的建议。要采购方式实行集中采购与分散采购相结合的组织形式严格遵循政府采一、明确后勤采购管理的宗旨改变目前的行政管理风格购程序硬化对政府采购活动的法律约束服务是后勤工作的宗旨后勤管理的目标也要体现在服务上。牢固树立、完善采购监督体系服务观念是由后勤工作的性质决定的因此必须强化服务意识实现优质要建立专门的负责采购管理的机构形成财务、纪检监察、审计及其他服务。后勤是提供服务工作是衣食住行等事务性工作贯彻的仍是党的教有关部门共同配合的监督机制要建立供应商投诉制度有效发挥供应商对育方针服务的是师生员工保障的是各项工作的有序运转发展的是事业政府采购活动的监督作用、要强化政府采购透明度建设广泛接受社会监因而一直是大家关注的热点。强化服务意识实现优质服务既是后勤工作督。取得领导和员工理解支持的必要条件也是获得社会承认在市场经济的竞、建立采购执行人员资格管理制度争环境中求得生存和发展的关键所在。在后勤工作里要融入市场经济的运