乔家大院与现代商道(下).doc
仙人****88
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第十一讲企业家的经营之道(一)勇于创新与稳健发展1.设计一个好的商业模式一个企业家重要的素质是能够设计出好的商业模式,这种商业模必须是有别于他人的,是市场经济允许的。一个企业家必须有超过别人的新的东西,他可以是另外开辟新的战场,达到不与别人竞争的目的,要么拥有别人模仿不了的核心竞争力。这种核心竞争力是通过创新、通过新的商业模式来实现的。按道理,一个大企业家不应该管公司里琐碎的事情,他应该进行商业模式的创新,从而使企业保持稳健发展。企业家最重要的任务是提供一个好的商业模式,至于销售产品,那是业务员、销售科长
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第一讲导语为什么要寻道中国的改革开放进行到现在已经30周年了,在这30年中,中国涌现出一大批企业家、有钱人。中国人对如何过穷日子很有办法,很有经验,但是对如何过富日子还不是很懂。很多中国人手里有了很多钱以后,就无所适从,有的一掷千金、任意挥霍,有的让金钱迷失了自己。因此,有了钱之后,到底应该怎么活着,怎么去思考问题,很多人存在着很多的困惑,所以要寻道,要找回自己。对于商人来说,要想让自己的事业做得持久,做得更大、更强,要想让自己始终能把握自己的命运,不至于在前进中迷失方向,必须遵循商道。古人说:有道无术,
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从《乔家大院》看晋商商道从《乔家大院》看晋商商道人员配备与目标管理情节还原一:乔致庸一躬到地:“茂才兄专程而来,必有好主意能救乔家渡过这一劫!”孙茂才道:“留我陪你也行,不过是要付银子的!可怜茂才,今年乡试又名落孙山,想来想去,只好改弦易辙,来商家帮闲,挣几两银子活命。”乔致庸问他要多少银子,茂才一年要3000两。乔致庸大笑,读书人做了县令,一年俸禄加上皇上奖赏的养廉银,也不过区区几百两,你怎么要这么多银子?茂才站起:“既如此,在下告辞!”乔致庸早觉得孙茂才是个奇才,拦住他:“只要乔家能渡过眼前这一劫,到
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食利下的开发商“空手道”食利下的开发商“空手道”(2012-12-2214:03:33)在拿地和拆迁成本高企的情况下,房地产开发依然成为暴利行业,其中的关键在于房地产开发不像一般人想象的那样需要巨大的资金,而是存在着大量无本发家、玩空手道的机会,这样的机会也成为权力转化金钱的最好通道;即使是正常的投资商,加大财务杠杆赚取更多的利润也是经营惯例,比如万科的资产负债率达到74.68%,加大资产杠杆比例是其利润增加的主要来源。因此加大财务杠杆以小钱办大事是开发必不可少的手段,问题是开发商们怎样玩这个空手道的游戏