优质护理人员的工作计划与优质护理工作计划精选汇编.doc

优质护理人员工作计划XX年优质护理服务工作是在去年开展“优质护理服务”活动基础上，为深入深化“优质护理服务”工作内涵，以“提高职业素质、优化护理服务”为主题，以“二甲复审”为契机，提高服务水平，持续改善护理质量，以严谨态度抓好每项护理工作全程质量管理，即基础质量、环节质量、终末质量，其中环节质量是重点,在总结上一年度开展“优质护理服务”活动经验基础上，特制定XX年“优质护理服务”工作计划。一、指导思想：我科将以科学发展观为指导，深化“以病人为中心”服务理念，以“二甲复审”为契机,以“提高职业素质、优化护理服务”为主题，努力为患者提供无缝隙、持续性、安全、优质、满意护理服务。二、工作目以患者满意为总体目，扎实基础，巩固成果，以病人规定为工作起点，以病人满意度为工作终点，全面贯彻以病人为中心各项护理工作。深入深化优质护理服务工作，提高服务内涵，持续改善护理质量。三、工作措施1、修订多种制度、原则继续完善修订我院各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范及原则。继续完善修订质控检查原则与措施，完善护理不良事件上报与督查制度，加强对危重病人管理。2、全面提高职业素质、优化护理服务(1)加强基础理论知识培训，使护理人员综合素质及专业能力得到提高。从“三基三严”入手，每月组织一次业务培训，内容包括中西医基础理论、专科护理、法律法规、服务意识，强化基础护理及分级护理贯彻并保证质量。(2)提高临床护士实际工作能力，培训专科护理骨干。(3)加强护理专业技术操作培训。牢固掌握护理基本技能，扎实基本功底，同步组织开展护士技能操作竞赛活动，深入强化训练，提高临床护理技能操作水平，从而提高护理服务。(4)加强护士礼仪规范学习。(5)采用多种形式学习培训，以提高全院护理人员业务素质，提高护士观测病情、贯彻护理措施、记录护理文书能力。3、加强管理，保证护理安全(1)加强病人重点环节管理，如病人转运、交接、圧疮等，建立并完善护理流程及管理评价程序。抓住护士交接班、每月一次护理查房等关键环节，加强护理管理保证目实现。(2)加强护理安全监控管理，每月组织科室进行护理安全隐患排查及护理差错、护理投数原因分析讨论，分析发生原因，应吸取教训，提出防备措施与改善措施。(3)加强科室管理。每周对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期抽查，对存在问题立即指出并限期反馈，在每月护士工作例会上进行总结;对优质护理病区进行质量控制4、扎实基础护理(1)切实做好基础护理，使护理工作愈加规范化。保持病床整洁、无异味、无污迹，物品摆设整洁规范，输液滴数与医嘱相符，勤巡视输液病人，善于观测病人，发现问题及时处理。5、严格贯彻责任制整体护理(1)优质护理病区实行弹性排班。工作忙时可加班，闲时可轮休。(2)优质护理服务病区设置责任组长1名、责任护士3名，每名责任护士护理10名病人。责任护士从入院到出院多种治疗给药、病情观测、基础护理以及健康教育等为患者提供持续、全程工作，切实做好优质护理服务。(3)全面履行护士职责。整合基础护理、病情观测、治疗、沟通和健康指导等，为患者提供全面、全程、持续护理服务。亲密观测患者病情，及时与医师沟通，与患者沟通，对患者开展健康教育和康复指导，提供心理护理。(4)临床护理服务充足体现专科特色，根据科室特点丰富服务内涵，为病人提供人性化护理服务保障患者安全，增进患者康复。5、定期满意度调查(1)每月组织召动工休座谈会，定期听取患者对优质护理工作意见和提议。(2)每季度进行患者满意度调查从护士操作技术、仪容仪表、健康宣传教育、制定整改措施，及时反馈。让患者从心里满意，规定每位护士树立良好服务态度，把病人满意作为工作最终目，尽量为病人提供以便，杜绝生、冷、硬、推诿想象发生，决不容许与病人发生争执。7、加强患者健康教育：优质护理服务绩效考核措施，坚持客观、公平、公开原则，分派向一线护士倾斜，调动护士积极性。建立护理人员绩效考核登记，根据责任护士出勤率率、护理病人数量、护理质量、技术难度、风险程度、满意度、科室评比，进行奖励赔偿，对积极者、奉献大护士在年终增长奖励力度。优质护理工作计划范文精选一、指导思想根据卫生部有关“示范工程”总体布署，在总结xx年优质护理服务经验基础上，根据卫生部《有关推进优质护理服务工作方案》规定，以“贯彻责任制整体护理”为关键内容，在广度和深度两方面加大优质护理服务推进力度，充足调动护士积极性，探索建立优质护理服务长期有效机制、绩效考核机制，为更多患者提供安全、专业、全程优质护理服务。制定本工作方案。二、详细计划(一)统一思想、提高认识、全院行动1、医院党政领导高度重视，拟通过医院各级各类工作会议反复强调，加大宣传力度，争取一季度开通医院“优质护理工作网”便于全院员工及时理解和关怀护