物业公司绿化部管理制度样本.doc

绿化部管理制度目录一、岗位职责0021、绿化主管岗位职责0022、绿化班长岗位职责0033、绿化工岗位职责004二、绿化管理规定005三、绿化管理考核原则006四、绿化美化达标规定007五、绿化工作程序及检查原则008六、绿化养护规定和达标原则0091、草皮养护规定和达标原则0092、绿篱养护原则和达标原则0113、乔、灌木养护规定和达标原则012七、绿化草地养护原则014八、园林机械操作规程0161、草坪剪草机0162、打边机017九、附件：工作表单明细绿化主管岗位职责主持绿化部全面工作，按校区绿化实际工作出发，制定工作筹划和管理方案，去贯彻各项工作。执行公司批示，按校方规定和服务中心办公会决策，对工作认真负责。维护绿化部正常工作秩序，保证服务质量，为师生创造一种良好生活环境。参加服务中心会议，主持本部门会议，及时沟通信息，并进行技能培训。熟悉校区内所有绿化布局、花草树木名称、生长特性、培植管理办法、病虫害防治和防止办法。规定绿化工对花草树木培土、施肥、淋水、修剪、除杂草和病虫害防治，依照原则去完毕。保证绿化带不留杂物、杂草、不缺水、不死苗,不被破坏、花草树木生长良好;严格控制公司物料成本开支和绿化灌溉用水量，尽量为校方减少损耗。配合其她部门完毕工作任务。完毕上级领导交办其她工作。绿化班长岗位职责服从主管领导，带头工作，以身作则，调动员工积极性，保质保量地完毕各项工作。协调本班员工关系，合理调配人力和物力资源。负责绿化工具、肥料、树苗采购筹划工作，并控制合理使用，协助仓库管理员合理贮存和保管。对发生在校区内损坏绿化行为，要进行劝阻制止。制定合理筹划，做好树木修剪、绿化除草、花木灌溉及病虫害防治工作。熟悉校区内所有绿化布局和花草树木名称、生长特性和培植管理办法。完毕领导交办其她工作。绿化工岗位职责依照公司规定统一着装、佩戴工卡，准时签到上、下班。按照主管、班长布置工作任务在所管区域内负责，完毕工作任务。上班时间不得高声喧哗，影响师生正常工作和休息。仪容仪表、谈吐举止要文明，碰见上级领导和师生应积极问好，碰见师生有困难，应积极热情予以协助。不迟到、不早退、不旷工，有事需请假应写书面请假条，经上级领导批准后，方可批假。工作时间不得随意脱岗、串岗，更不能有聚众闲谈、坐在草地上抽烟等不良行为。团结友爱，工作中有困难应互相协助。积极工作，在工作中提高个人工作能力和专业原则，创造新更好服务水平。爱护工具，按照规定规章程序对的使用各种园林设备，禁止乱操作。完毕上级领导交办其她工作。绿化管理规定凡是校区范畴内所有人员，均须遵守本规定。搞好校区绿化是全体居住人员及过往行人应尽责任和义务，要树立“爱护绿化、讲究文明”社会风尚。设立专业绿化养护班组，对校区范畴内绿化，苗木进行管理、培植，负有美化校区责任。禁止毁坏花木，踏草坪。禁止在绿化地内堆收物品，踢足球，打羽毛球，不得任意开挖绿化地，停放自行车、人力车、助动车、摩托车。禁止在树上拉绳、晾晒衣服被褥。装修要文明施工，不准在绿化地带丢放建筑垃圾。禁止在树木、绿化地带内设立各种广告标语牌，未经批准，不准在绿化带空地上设管线，迁移和损坏树木，花草。倡导增设校区景观。阳台盆景要有保护架等安全办法。禁止楼上向下乱扔杂物、泼污水等不文明行为，对教诲无效者除责令清扫干净外，并上报关于部门解决。禁止偷、摘花草，轿车、出租车禁止驶入草坪。绿化管理考核原则核内容1．整形造型：乔木剪下重枝、内生枝、溢木造型；地被草保持4~8厘米。2．施肥：均分无重无漏。3．浇水：100％均匀。4．除杂草：纯度90％以上。5．补缺：保证人均绿化0.5平方米以上；绿地率37.5％以上。绿化覆盖率98％以上。6．杀虫：清秀成荫、鲜花飘香。7．保洁：保洁率达97％以上。考核原则绿化主管巡视抽查一至二次；每周由管理主管抽查一至二次；每日评比一次，每半年管理处评比一次。奖惩1、内容扣5分如下，由管理处发足承包金；2、考核内容扣分10分以上，扣发承包金20％；3、考核内容单项零分，扣发承包金50％；4、持续两个月不合格者解除承包合同，并扣发一种月承包金。绿化美化达标规定绿化带地面：无杂草、无脏物、通道干净畅通。花盆：同一品种花卉、树木堆放整洁，阳性植物和阴性植物分别堆放，盆内无杂草和杂物，叶面无黄叶和大面积虫斑。空花盆按大小集中堆放。盆内不容许有土无花或死株。农药、材料、工具集中摆放。校区外围树木：树上枯枝，枯叶，造型独特，地面四周无杂草和脏杂物。绿化带：修剪整洁，高矮一致，种植稠密，无枯枝，无黄叶、无大面积虫斑，地面无杂草和杂物。草坪：修剪整洁，高度在5厘米如下，种植稠密、无大面积枯死，草坪内无杂草和脏杂物。树盆：修剪及时，高矮一致，无枯枝黄叶，盆内无杂草和脏杂物，摆放整洁。花坛：修剪整洁，高矮一致，无枯枝黄叶，坛内无杂草和脏杂物，坛内草坪修剪整