质量奖自评报告样本.docx

“中华人民共和国国家质量奖”申请单位沈阳博林特电梯股份有限公司（报告中有绿色划线某些，是需要填写有关时间、详细内容）组织简介沈阳博林特电梯股份有限公司（002689.ZS）成立于9月，是集电梯整梯产品及有关配件研发、设计、生产、销售、安装、维保为一体专业电梯制造商。公司总部坐落于东北老工业基地——沈阳，既有员工3000余人。公司于在沈西工业走廊建成厂房总占地面积48万平方米、年产能5万台当代化高科技电梯工业园，一举成为全球重要电梯研发、制造基地。通过近年努力，拥有自主知识产权、自主品牌博林特品牌电梯在国内外建立220各种销售服务网点，并在德、澳、新、蒙、秘鲁及摩洛哥等国家设有六家全资子公司和一家参股子公司，全面建成覆盖全球营销服务网络。以专业、优质、迅速、便捷服务为世界客户提供“终身无忧”顶级售后服务。博林特公司在同行业率先通过ISO9001：质量体系认证、ISO14001环境管理体系认证、GB/T28001职业健康安全管理体系认证，博林特产品系列现已所有通过欧盟CE认证、俄罗斯GOST国家强制认证以及北美CSA认证。作为综合实力较强民族电梯公司，博林特在技术、品质与服务上都得到客户充分承认，持续四年荣获“全国顾客满意公司”、“全国顾客满意服务”称号，凭借稳定产品质量，优质服务，获得政府采购顾客承认，荣获“政府采购电梯最值得信赖品牌”奖。并被国家工商行政管理总局授予“中华人民共和国驰名商标”荣誉称号。，公司经营状况良好，业绩稳步增长。实现营业收入151,217.69万元，与上年同期相比，营业收入增长1.64%。“真实做事，诚实待人，深明事理，知行合一”博林特以诚信经营赢得市场，博林特电梯销量节节攀升再创佳绩，并已持续5年保持中华人民共和国民族电梯品牌出口量领先。中标北京、天津、哈尔滨、沈阳等地铁项目，其中沈阳地铁一、二号线乘降站共计120部电梯，中标标段是提高最高，最具形象地铁项目；成功进驻北京饭店、大理中民酒店、河南亚新酒店等五星级酒店项目，为博林特打造了一面面金字招牌，能与众多五星级酒店完美融合在一起,体现出博林特对电梯科技与艺术内涵深刻理解，更契合了五星级酒店对极致服务更高规定；博林特电梯公司成功签约新加坡建屋局组屋电梯项目，各类电梯共600台，创造了中华人民共和国民族电梯品牌单笔出口数额之最，再次为其提供850台电梯，博林特共计为新加坡组屋项目提供1450台电梯，创造了中华人民共和国民族电梯品牌单一项目出口数额之最；中标大型国际机场项目：与德国-法兰克福AIRRAIL中心订立99台电梯使用项目，成为中华人民共和国电梯民族品牌在德国高品位市场签约最大项目，中标奥运会电梯项目——伦敦希思罗机场工程，该项目是中华人民共和国民族电梯品牌初次签约国际机场电梯项目，更是中华人民共和国民族电梯品牌初次在奥运配套设施工程中应用。博林特立足于中华人民共和国民族工业进步和壮大，倾力打造中华人民共和国人第一电梯品牌。以“科技引领市场服务创造价值”为宗旨，对产品进行从设计到制造、从安装到服务全程严格把关，但愿在产品里实现科学与艺术完美融合、典型与潮流和谐统一、性能和价格优胜相结合，使每一台电梯都成为客户精心打造精品。一、领导1、组织领导1.1.1领导作用和职责公司实行董事会（最高决策机构）领导下总经理负责制，总经理作为最高决策者，确立公司发展筹划、服务质量目的、经营方针。副总经理由总经理提名，经董事会审核批准后予以任命。副总执行总经理各项决策、批示，分管公司寻常事务和开展工作，各生产部门（厂长）、销售部门（经理）、职能部门（部长）负责人在有关分管副总领导下，实现本部门职责执行过程和管理，完毕工作目的。公司高层（总经理、副总经理）作为公司发展决策者、领导者和责任者，有着自身基本职责。公司领导基于公司整体发展战略，建立人才培养发展筹划和储备机制，致力于建立学习型组织。公司领导带头学习，并创造良好学习条件和学习氛围，建立梯队人才库，完善各层级领导构造，保持一支动态平衡、规模化后备领导人才梯队，以适应公司整体发展战略需要。公司领导作用和职责重要涉及：（公司质量管理有关部门领导和负责人、层级、职责等依照需要自行填写）1.1.1.1公司总经理质量责任：1）公司总经理是第一质量责任者，对整个公司工作质量，工程质量负全责。2）贯彻执行国家和各级政府制定现行方针、政策和各项法规。合理设立管理机构，健全各级全面质量管理保证体系。3）决策、审批公司质量管理方针、制度和各级责任制。4）完善和加强公司质量管理培训、教诲体系。5）加强公司质量管理，强化质量意识，注重和支持质量否决权。6）领导、组织、检查公司内质量管理和教诲培训工作，完善持续改进办法。7）掌握质量动态，协调各部门质量工作关系。1.1.1.2公司副总经理质量责任1）认真贯彻“百年大计，质量第一”方针，始终把