苏嘉路工程质量评估报告样本.doc

工程质量评估报告工程名称：杭州市三墩镇苏嘉路工程建设单位：西湖区集镇建设总指挥部三墩分指挥部工程质量、安全监督单位：杭州市建设工程质量、安全监督总站设计单位：深圳西伦土木工程设计研究院杭州分院监理单位：杭州市都市建设监理有限公司施工单位：杭州市路桥总公司总监理工程师：技术负责人：杭州市都市建设监理有限公司目录一、工程概况二、监理工作状况（一）质量控制（二）投资控制（三）进度控制三、工程质量状况四、工程质量验收意见及质量评估报告工程概况苏嘉路位于三墩镇，建成后将是三墩镇次干道，道路全长685米。工程涉及雨、污水排水管道各一道，管径D300~D1000；20米跨径桥梁一座，10米+20米+10米桥梁一座；采用后张法空心板梁，8cm钢筋混凝土铺装层外加4cm细粒式沥青砼磨耗层，青石栏杆。道路全宽26米，路幅横断面布置：4.0米人行道+18米车行道+4.0米人行道=26米；机动车道构造层为4cm细粒式+8cm中粒式+30cm三渣+30cm宕渣，总厚度72cm；人行道面层构造：6cmC25彩色人行道板+2cmM10砂浆卧底+15cm三渣，总厚度23cm。工程投资855万元人民币。二、工程监理状况本工程分为排水工程、道路工程、桥梁工程三个单位工程。合同工期为8个月，于8月28日开工，至5月6日基本完毕所有工程合同内容施工。我项目部针对本项目特点，组建监理机构如下：监理机构成员：徐宏伟、方安明、邹志福、翁先进、方明丽监理组织机构：总监理工程师：徐宏伟总监代表：方安明监理工程师：胡祖骅监理工程师：崔新占资料员：方明丽监理班子依照监理合同制定了监理规划，提出了监理目的和重要监理办法，在监理规划指引下，依照承包方施工方案制定了监理实行细则，依照监理实行细则规范地开展监理工作，重点做好质量控制、投资控制、进度控制工作，协助业主做好关于协调工作。认真做好监理资料整顿，准时向业主和关于单位报送关于资料；工程竣工后，积极参加各类验收工作，在检查中发现问题及时与施工单位联系，提出整治意见以保证工程准时验收，在合同规定期间内提交监理档案资料。为实现工程质量目的，工期目的及投资目的，监理公司内部也制定了一系列办法，以保证监理工作正常进行。1、建立内部管理制度，明确监理人员职责。2、健全资料管理制度，及时做好施工过程中及施工后实测实量工作，做好各项资料整顿并装订成册。3、记好监理日记，完毕监理月报编制工作，在月报中详细编报月工作筹划，月完毕状况，施工质量评述，工程投资，监理工作及建议等，并及时上报关于单位。由于咱们工作办法得当，工作努力，狠抓贯彻，在如下几种方面获得了一定成绩。（一）质量控制：认真翻阅技术文献，熟悉质量控制根据，督促和检查施工单位质量保证体系及安全技术办法，完善质量管理程序与制度。检查设计图纸与施工现场实地状况，发现问题及时与设计单位获得联系，尽量作好事前控制。保持与质监站联系，报告本项目监理程序和办法，并获得质监站支持与协助。审查施工单位上报施工组织设计，重点对施工方案、施工安全、施工进度进行审查。开工前检查施工单位复测资料，特别是测量资料，桩位交接，手续与否完善，及使用仪器复核资料。监督贯彻各项施工条件，审核施工单位制定成品保护办法、办法、完善质量报表，质量事故报告制度。对施工过程中核心工序、特殊工序、重点部位和核心控制点进行旁站并做好旁站记录。坚持上道工序不经检查不准进入下道工序施工原则。实行班组自检，项目部检查，监理抽查三级检查制度。施工过程中，在施工过程中，施工单位能按照设计图纸、变更联系单及施工规范施工，末发生质量事故和安全事故。（二）投资控制：1、严格审查施工单位编制施工组织设计，合理安排施工，减少不必要费用支出。2、严格控制和审核工程量签证，工程变更必要由设计院签证联系单，工程量签证经实测实量，并有业主参加和签证。3、做好工程施工记录，保存各种文献图纸，特别是施工变更状况图纸，积累资料，为对的解决也许发生索赔提供了根据。（三）进度控制：工程开工前明确了工程进度目的，依照目的制定了项目实行总进度筹划，在施工中依照天气、图纸变更等实际状况及时调节进度筹划，审核施工单位编制各项施工筹划，在工地例会上对上周筹划完毕状况进行分析讨论，研究下周施工筹划，对也许浮现问题，督促施工单位及时采用控制办法，克服工程困难，保持施工进度，协调好与业主、施工单位及其他各关于单位之间联系，及时告知业主解决施工单位所提出需要业主解决问题，业主暂时无法解决则会同关于单位进行协商，以免工程进度因不该发生问题而延期。（四）安全文明工作工程按照安全文明工作目的开展安全文明工作，做到合理安排，责任到人，保证本工程施工期内没有发生任何安全事故，做到文明施工，施工中，监理定期检查施工单位安全文明施工教诲台帐，督促施工单位及时进行安全生产教诲并加强了模板、脚手架、深基坑开挖、