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质量职责和权限编号:CCEED/QMS/02—版本:第二版批准人:发放号:中华人民共和国建筑第八工程局.02.06发布.03.01实行目录1范畴…………………………………………………………………………………(2)2有关文献……………………………………………………………………………(2)3术语和定义…………………………………………………………………………(2)4实行规定……………………………………………………………………………(2)5职责和权限…………………………………………………………………………(3)5.1局领导质量职责和权限………………………………………………………(3)5.2局总部有关部门质量职责和权限……………………………………………(8)5.3公司领导质量职责和权限……………………………………………………(12)5.4公司有关部门质量职责和权限………………………………………………(15)5.5项目管理人员质量职责和权限………………………………………………(20)1范畴本规定根据GB/T19001—idtISO9001:原则《质量管理体系规定》和局质量管理体系文献编制,规定了质量管理体系有关人员和部门质量职责和权限,合用于局总部和公司有关领导和部门、项目关于人员质量活动。2有关文献GB/T19001—idtISO9001:原则;我局《质量手册》、程序和其她质量管理体系文献;国家、行业和地方关于法律法规、原则规范;与顾客订立合同文献。3术语和定义参照我局《质量手册》中术语解释。最高管理者:在最高层指挥和控制组织一种人或一组人。质量方针:由组织最高管理者正式发布该组织总质量宗旨和方向。质量目的:在质量方面所追求目。(普通对组织有关职能和层次分别规定质量目的。)评审:为拟定主题事项达到规定目的适当性、充分性和有效性所进行活动。管理评审:最高管理者对质量管理体系评审,以保证其持续适当性、充分性和有效性。4实行规定本职责经局长审定批准后执行,局管理者代表协助监控。本职责作为有关业务系统和部门贯标工作根据之一,所有有关人员和部门都要严格执行。局和公司各有关部门,要结合本部门人员配备状况,把质量职责贯彻到详细人员,并随人员调节和变化状况及时对部门质量职责进行修订。5职责和权限5.1局领导质量职责和权限5.1.1局长序号职责和权限ISO9001原则条款有关文献1确立公司统一宗旨和发展方向,制定质量方针和总质量目的。5.1质量手册2向员工传达满足顾客和法律法规规定重要性。5.1质量手册3创造并保持使员工能充分参加实现公司目的内部环境。6.4质量手册4保证对质量管理体系进行策划,保持其完整性;批准发布质量手册。5.4.2质量手册5规定领导和有关部门职责和权限。5.5.1质量职责和权限6委派管理者代表。5.5.2质量手册7定期主持管理评审,保证质量管理体系持续适当性、充分性和有效性。5.6质量手册8提供实现公司目的所必须构造和资源。5.1质量手册9建立内部沟通过程,对质量管理体系有效性进行沟通。5.5.3质量手册10持续改进公司质量管理体系。8.5.1质量手册5.1.2管理者代表序号职责和权限ISO9001原则条款有关文献1协助最高管理者制定和组织实行质量方针和目的,建立、实行和保持质量管理体系过程,组织质量管理体系文献编制、更改和发放。5.35.45.5.2质量手册文献控制程序2向最高管理者报告质量管理体系业绩和改进需求。5.5.2质量手册3采用办法提高员工满足顾客和法律法规规定意识。5.5.2质量手册4参加和协助局长进行管理评审,制定管理评审筹划,总结管理评审报告,对管理评审决定事项实行状况进行监督检查。5.6质量手册5分管《文献控制程序》、《记录控制程序》、《内部审核程序》、《纠正和防止办法程序》编制、审批和修订。4.2.3质量手册6协调质量管理体系文献控制。4.2.3文献控制程序7协调记录控制。4.2.4记录控制程序8协管顾客满意度测量,并进行有关数据分析。7.1服务程序9组织内部质量管理体系审核。8.2.2内部审核程序10协调纠正和防止办法制定、实行和跟踪验证,持续改进质量管理体系有效性。8.5纠正和防止办法程序11就质量管理体系关于事宜与外部各方进行联系。5.5.2质量手册5.1.3局总工程师序号职责和权限ISO9001原则条款有关文献1组织制定和实行科技、质量管理目的。5.4.1质量手册2参加管理评审,评审本业务系统体系运营状况及改进机会和需要,组织贯彻评审决定本业务系统事项。5.6质量手册3分管《过程设计控制程序》、《设计分包程序》、《监视和测量装置控制程序》、《不合格品控制程序》编制、审批和修订。4.2.3质量手册4审批大型工程施工组织设计。4.2.3文献控制程序5主管施工过程设计和技术管理。7.1,7.3,7.5过程设计